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我是如何利用別人來賺錢的?哪幾種人適合當老大?

大家好, 我是劉磊, 今天給大家聊的話題是:我是如何利用別人來賺錢的?哪幾種人適合當老大?

第一種:從小喜歡當孩子王, 喜歡當班長,

勞動委員, 喜歡指揮別人, 管理別人的, 養成了一種天性。

見人就能爐火純青的指揮別人。 別人也不明所以就聽他的話, 幹活去了。

第二種:表演意識特別強的人, 雷根總統就是演員出生。 施瓦辛格也是演員當了州長。

其實 我們中國很多老大, 包括部分當官的, 都是演戲高手。 並且特別會操心。 大家不自覺的就被迷惑並且心甘情願的跟這種人幹活。

第三種:喜歡吹牛逼的人, 當老大不會吹牛逼就不行, 你也可以叫畫餅, 也可以叫給員工願景。

比如, 你上學的時候, 要讓小弟跟你混, 你怎麼吹呢?

你說, 誰欺負你, 老子拿刀捅死他個逼養的。 天天吹, 小弟就會交保護費。

馬雲當年創業的時候, 十八個人擠在一個屋子裡, 馬雲說,

以後每個人擁有50套房子。 華為的任正非 給大家說, 以後大家買個大點的房子, 陽臺一定要大 , 大家問為什麼? 任正非說, 因為以後掙很多錢, 錢要拿到陽臺上曬曬, 不然要發黴。

當老大就是要吹牛逼, 樂觀的吹, 其實創業者, 都必須是樂觀的人。 吹牛逼就是畫餅, 就是願景, 隨便你怎麼叫, 這一招必須會。

第四種: 大方的人, 如果你前面三招, 或者說三種人, 你都不會做, 還有最後一招, 大方。

吝嗇的人, 是一定當不了老大的。

水滸傳裡面的及時雨宋江, 就是個大方的人, 別人要什麼, 他就給什麼, 所以他是老大。 梁山最開始的那個 首領叫白衣秀士王倫, 別人要啥他都捨不得給, 所以林沖把他幹死了。

怎麼叫大方呢?比如你有一瓶好酒, 你拿出來讓大家喝。 歷史上大名鼎鼎霍去病, 十七歲被漢武帝任命為驃騎校尉, 開始建功立業, 為什麼他能屢戰屢勝。

我說一件事。 在河西戰役期間, 漢武帝特地從京城送來一壇美酒, 霍去病沒有獨自享用, 而是將酒倒入泉水中, 讓全軍將士飲用, 將士們 感動得流淚,

這戰爭不打, 就已經勝利了。 後來, 此泉就稱為酒泉, 當地也就以泉命名。

現代社會, 你有一支煙, 能做到一人抽一口, 別人就跟你混。

一個更深的大方表現就是, 賺錢了, 就到處宣傳自己賺錢了, 不藏著掖著。 悶聲發大財的人, 當不了老大。 你必須得學會帶動周圍的人聽你指揮。 給你幹活。 我在我的圈子裡, 就經常曬我的收入, 就會有很多人想跟我學, 想讓我帶。 部分朋友還說跟我混, 不要工資。

一旦有朋友問我賺錢不賺錢。 我就給他看我的支付寶, 給他看我的網銀, 給他看我的財付通。 但我說, 這錢不借, 是公司的。 我要拿來做事業。 別人一看。 就說, 你怎麼賺這麼多。 我跟你混吧, 或者你教教我吧。

然後, 我就會問他, 你有啥資源,

你會做啥?然後他就說, 我有什麼什麼, 我會做什麼什麼。 絕對聽指揮。

我就會安排他一個事情, 說, 那如果你想幹的話, 你開始幹什麼什麼, 幹不好, 我就會叫你滾蛋。 一般他都說, 我努力幹, 爭取不給你丟臉。

當然, 如果對付有一定社會地位的, 有一定社會資源的人。 我會爭取與他合作一個專案。 我這個人, 平時就是到處琢磨專案, 開發了很多專案雛形, 我就抽一個我認為合適的項目給他, 然後說, 要不我們合作這個項目。 賺錢了, 3,7分, 你7 我3.。 如果失敗了。 損失各自承擔50%。 他說行的話, 我就說, 這個活我就交給你做了。 我先投50%的錢。 我們馬上就可以簽訂意向書。

比如:我經常在一個搞seo,sem的朋友面前吹,我賺了多少多少錢。 吹,開公司就是賺錢,稍微好點的項目,隨便搞3,5個人,一年就能搞100W 。 這個傢伙呢,本來是在別的公司當個小經理,一年也有10多萬收入。結果就被我鼓動了。想跟我混。

我就說,要不這樣,我有豐富的創業,管理經驗, 忽悠人也是我的特長,挑人選人也是我的特長,你有技術經驗。我們各人出50%的錢,利潤你7我3,你8我2都行。 我們做個seo,sem公司,專門幫中小企業做優化。具體事情你操作。我出腦子,你看行不行?

他說行。我們就合同一簽, 就開搞了。結果去年不是很理想,5個人的公司。這個項目搞了50萬的純利潤。他要給我25W ,我說只要10W 塊就行了。 今年利潤就開始正常化了。

大家明白了嗎?賺錢就是這樣一個思路。用別人的人力,物力+ 自己的腦子。

自己永遠不幹具體的活。只負責吹牛+把控方向,不斷的忽悠人去做專案,自己開發專案,指導個方向就ok了。

這招,其實是我從馬雲身上 活學活用來的。 我研究馬雲,就發現,他就是只負責吹牛+方向 永遠不幹具體的活。

比如:我經常在一個搞seo,sem的朋友面前吹,我賺了多少多少錢。 吹,開公司就是賺錢,稍微好點的項目,隨便搞3,5個人,一年就能搞100W 。 這個傢伙呢,本來是在別的公司當個小經理,一年也有10多萬收入。結果就被我鼓動了。想跟我混。

我就說,要不這樣,我有豐富的創業,管理經驗, 忽悠人也是我的特長,挑人選人也是我的特長,你有技術經驗。我們各人出50%的錢,利潤你7我3,你8我2都行。 我們做個seo,sem公司,專門幫中小企業做優化。具體事情你操作。我出腦子,你看行不行?

他說行。我們就合同一簽, 就開搞了。結果去年不是很理想,5個人的公司。這個項目搞了50萬的純利潤。他要給我25W ,我說只要10W 塊就行了。 今年利潤就開始正常化了。

大家明白了嗎?賺錢就是這樣一個思路。用別人的人力,物力+ 自己的腦子。

自己永遠不幹具體的活。只負責吹牛+把控方向,不斷的忽悠人去做專案,自己開發專案,指導個方向就ok了。

這招,其實是我從馬雲身上 活學活用來的。 我研究馬雲,就發現,他就是只負責吹牛+方向 永遠不幹具體的活。

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