企業有大小， 老闆也分大小。 小老闆做事， 中老闆做市， 大老闆做勢。
小老闆做事
小老闆不見得就在小公司， 小公司也不見得就做不大， 有的老闆已經把企業做成了龐然大物的恐龍， 但仍然執著於精耕細作。
小老闆只是指老闆的一種人生態度， 並無褒貶之分。 這種老闆作風踏實， 保持低調， 不事張揚， 許多理工科出身的老闆都是這樣。 他們要求於自己與別人並無分別， 人生有限， 光陰似箭， 做好手頭的工作， 做好一家企業， 做大也可， 不大也罷， 總之無愧於人世間走一遭。
在小老闆手下做事， 切忌喧嘩， 切忌浮躁，
中老闆做市
中老闆講究管理， 喜歡冒險嘗試新的理論和新的知識， 也喜歡拿自己的公司來做試驗， 成功了， 好;不成功， 不過是從頭再來。 勝而不驕， 敗而不餒， 始終保持著旺盛的鬥志。
中老闆喜歡集思廣益， 凡是由中老闆把持的公司， 從早到晚不停地開會， 而且中老闆的思維跳躍幅度極大， 一件事尚無頭緒， 另一個項目就已經進入了實施階段， 效果好壞不在話下， 關鍵是勇於嘗試， 像那種"不犯錯誤的員工不是好員工"的口號， 也只有中老闆會喊得出來， 但你千萬不要信， 口號不妨跟著老闆喊， 但做事仍需千謹萬慎， 只有踏踏實實的業績， 才是中老闆最喜歡的。
大老闆做勢
最小的大老闆， 敢於挾一隻皮包去承攬跨國公司的工程項目;最大的大老闆， 喜歡標新立異， 自詡擔負著人類文明發展的使命， 為行業制定標準， 為遊戲制定規則。 這一類老闆大多是縱覽全域的人物， 眼光放得開， 不爭一城一池之得失， 一個項目的進展究竟如何不是大老闆所關心的， 重要的是這個項目的價值。 小公司的大老闆一旦成功， 那就是商業時代的英雄人物， 一旦失敗， 只能挾著皮包走路。
追隨大老闆， 就需要有能夠輔助大老闆的開闊視野及心胸， 做項目注意抓大放小， 宣傳的聲勢重於實際內容， 炒作的氛圍高於項目的價值， 注意要引用新觀念、新思維、新方法， 賦予專案以全新的包裝和最流行的管理學概念。
在這樣的老闆手下工作最忌古板僵化， 不知變通。 大老闆喜歡豪華的辦公環境， 工作間寬敞氣派。 中老闆總是馬不停蹄地奔走于客戶之間， 不停地推銷自己的思想觀念。 小老闆卻一步也不肯離開車間， 他的辦公室甚至沒有為客戶預留座位。
小老闆做的是產品
每個小老闆都是行業的精英人物， 對生產技術精益求精， 對企業管理要求穩步低調。
中老闆做的是項目
喜歡在各個不同的行業之間跳來蹦去， 挑戰自己的思維極限， 喜歡冒險進入陌生的領域並獲得成功的榮耀。
大老闆做的是資源
最是重視無形資產的增值與服務， 他的思維不會被現實的環境所左右， 能夠洞察宏觀經濟環境下的市場態勢與走向。
不同的員工適宜不同的老闆
作風踏實的員工最適宜追隨小老闆， 與小老闆一起成長。
思維敏捷的員工最適宜追隨中老闆， 眾多的新項目足以滿足你的樂趣需求。
善於謀略的員工最適宜追隨大老闆， 每一個戰略都能夠讓你獲得足夠的成就編輯感。
作風踏實的員工追隨小老闆， 假以時日， 有望晉升到高管的職位。 思維敏捷的員工追隨小老闆， 可以獨當一面， 獲得主管的職位。 善於謀略的員工在小老闆面前無用武之地。
在中老闆手下， 最容易獲得晉升機會的是思維敏捷的員工。 作風踏實的員工仍然有望獨當一面， 獲得主管職位。 善於謀略的員工會成為中老闆的合作夥伴， 而非部屬。
在大老闆手下， 善於謀略的員工將會獲得前所未有的發展空間，