轉眼間， 2017 已經過了一多半了
在創投圈， 更是能感受到時間的飛速， 17 年上半年， 許多企業速生速死。 整個行業都在不時出現的細小“風口”和迅速證偽的破滅中交替輪回。
追趕風口， 反而淪為炮灰
悟空單車：被巨頭碾壓
關鍵字：共用單車
可以說， 共用經濟的戰場算得上是 2017 上半年的一個市場縮影。 追風口熱點的“好處”是避免了思考方向的折磨，
但創業者們需要明白的是， 現在市面上所有百億美金身價的獨角獸們， 幾乎沒有一家是“追風口”追出來的。 相反， 優秀的企業都有一些共性特徵：
對用戶需求的深刻理解
對市場趨勢的獨立判斷
對戰略戰術的篤信
面對重大困難挫折的堅持不放棄
大家都看到的路， 不是給創業公司走的。 要想不被巨頭碾壓， 只有另闢蹊徑。
2017 創業公司死亡名單( 100 家最全版)
名單資訊來源於網路
流覽名單不難發現， 這些創業公司中不乏我們熱衷購買過的產品， 和關注過的明星創業公司。
我們支持過他們的一腔熱血， 尊重過他們的夢想情懷， 佩服過他們的創業選擇， 但不得不面對同樣一種境遇——當夢想照進現實。
熱血終歸平靜， 情懷總要落地。
如果把創業比作西天取經， 真是一點也不為過， 這一路走來， 真是橫屍遍野， 死傷無數~
我們往往只看到成功的那一隻唐僧， 沒留意一路疊成山的萬具屍體。
雷軍說創辦小米的時候， 想的更多的是小米可能會怎麼死， 死法真的太多， 方向的、路徑的、團隊的、資金的、產品的、市場的、競爭的、合作的、狗血的、未知的……
身為資深取經的創友， 邦哥願與創友們一起開始創業綜合症的取經之旅。 邦哥深信一句話——創業是有方法的。 2017 已過半， 前事不忘， 後事之師。
『電商喇叭社』
聚焦電商江湖 縱論天下大勢