ummm...先來say sorry， 消失停更了這麼久， 是不是有點著急啦？看後臺有人問我們是不是棄號了。 我們其實也在討論發佈內容的更多可能性，
從來沒寫過Q&A是因為...一開始我覺得大家應該沒什麼問題要問的...然而還真有...所以， 在劉老師的留言裡， 我們第一期先選擇了一些基礎性的問題來解答。
好的答案也取決於好的問題， so， 大家有什麼想問的儘管來吧！想知道關於行業內幕、品牌行銷等任何問題都可以來問啦， 我們每期都來嘮一嘮~
Q：劉老師， 我看很多書裡面有對品牌的不同理解和定義， 那麼您認為品牌是什麼呢？
A：品牌首先是一個資訊載體， 它可以用一個名稱或者符號表達出來信任， 品質， 專業， 服務等等很多的內容， 最簡單的作用就是減少企業和消費者之間的溝通成本， 用一個簡單的品牌符號或者品牌名稱，
如果非得要給品牌一個定義的話， 我認為品牌就是印象。 比如今天我們提到同仁堂， 華為， 國美等各種品牌， 我們往往很難明確的回答出這些品牌的品牌理念， 價值訴求等。 但是我們會憑藉自己平時接觸到這個品牌所傳達的一些資訊， 形成一個大致的印象， 從而形成對這個品牌一個模糊的主觀認知。 這個主觀認知就是印象。 比如產品的包裝， 產品價格， 售賣環境， 甚至是銷售人員的服務態度都會造成你對這個品牌印象的認知改變。 所以說品牌不是具體的某一個動作， 而是若干個動作之後的一個結果。
但國內現在大多數企業設立的品牌不除了做一些VI設計之類的工作，
Q：有人覺得品牌就是一個LOGO， 或者說品牌等於曝光率， 大家知道這個名字， 也就有了品牌， 還有很多人說品牌其實是行銷的產物， 這幾種說法， 您認同嗎?
A：我認為品牌不簡單是行銷的產物， 但同時也不能將他們兩個割裂開來。 行銷是品牌成長的加速器。 通過一些專業的行銷手段，
頂尖印象品牌行銷機構創始人 劉秩麟
Q：老師好， 我想問一下， 在新品牌創建過程當中，
A：定位理論是上個世紀六七十年代的產物， 距今已經半個多世紀了。 在當時是一個跨時代的一個理論， 從企業的自我的生產角度為核心（4p理論）， 轉換為以消費者認知為中心的行銷理念。 這是不可否認的一大進步。 但是時至今日， 他的很多局限性和問題點都暴露了出來。
首先， 定位理論不是一個完整的理論， 我認為它是一個猜想。 定位理論指出， 如何定位一個品牌？就是要在消費者的心智當中佔領一個獨特的位置。 那如何在消費者心智當中佔領獨特的位置呢？就是要定位。 你有沒有發現這是一個閉環？定位理論，他並沒有給出一個品牌如何成為第一或者唯一的品牌成長路徑。
關於這一點，我的聯合創始人任立先生已經在《破解定位》一書當中明確的闡釋過了，有興趣的朋友可以關注此書。
就是這一本↑↑↑
那在互聯網時代的今天，我們該如何去建立品牌呢？我認為我們的機會存在于亞文化當中。不論是之前的凡客誠品，還是今天的江小白，包括小米，三隻松鼠，阿芙精油，褚橙等等一系列的品牌成功，其實這些品牌成功的背後都是因為他們迎合了消費者對於亞文化的認知。
再往前推，耐克的拼搏精神，百事可樂聯合六小齡童做的行銷等，都是將社會底層的一些隱性文化進行深度的挖掘，而獲得成功的案例。這些案例都有一個共同點，就是用了當下社會人們內心中的一種隱性情緒。將這些隱性情緒提煉放大，從而獲得人們與品牌之間的價值觀共鳴。
劉秩麟頂尖印象行銷策劃機構 創始人
品牌禪 • 舍 聯合創始人
資深行銷策劃人
頂尖印象品牌行銷策劃機構專注于中國原創品牌的行銷策劃服務公司
公司以戰略高瞻及策略洞悉見長於業界，為企業提供品牌戰略、產品策劃、傳播推廣為主的三大類服務，同時更以實效為服務宗旨，提供5大配套落地工具。
你有沒有發現這是一個閉環？定位理論，他並沒有給出一個品牌如何成為第一或者唯一的品牌成長路徑。關於這一點，我的聯合創始人任立先生已經在《破解定位》一書當中明確的闡釋過了，有興趣的朋友可以關注此書。
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那在互聯網時代的今天，我們該如何去建立品牌呢？我認為我們的機會存在于亞文化當中。不論是之前的凡客誠品，還是今天的江小白，包括小米，三隻松鼠，阿芙精油，褚橙等等一系列的品牌成功，其實這些品牌成功的背後都是因為他們迎合了消費者對於亞文化的認知。
再往前推，耐克的拼搏精神，百事可樂聯合六小齡童做的行銷等，都是將社會底層的一些隱性文化進行深度的挖掘，而獲得成功的案例。這些案例都有一個共同點，就是用了當下社會人們內心中的一種隱性情緒。將這些隱性情緒提煉放大，從而獲得人們與品牌之間的價值觀共鳴。
劉秩麟頂尖印象行銷策劃機構 創始人
品牌禪 • 舍 聯合創始人
資深行銷策劃人
頂尖印象品牌行銷策劃機構專注于中國原創品牌的行銷策劃服務公司
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