近年來， 浙江加快傳統產業改造提升步伐， 依託集聚區和園區的發展， 傳統動能修復不斷提速。 在“紡織之都”紹興柯橋， 當地通過集聚發展，
柯橋印染行業集聚辦主任婁東寅每週至少要來三次濱海工業區， 眼前的這些印染企業正在陸續搬遷。 從2010年算起， 柯橋啟動印染產業集聚提升工程， 這場轟轟烈烈的印染“企業大遷徙”已經持續了7年。 今年是企業搬遷的收官之年， 柯橋把濱海工業區外的所有區塊都劃為“退出區”， “退出區”中的108家印染企業要麼兼併重組、整體搬遷， 要麼永久退出。 年底前， 濱海工業區外， 將不再保留印染企業。
集聚區的門檻是日排放量1萬噸以上，
花六個億搬家， 這次老金下定了決心， 作出這個重要的決定， 他花了整整七年， 在2010年柯橋印染產業第一次集聚升級工作座談會， 老金就簽下了搬遷的意向， 但面對巨大的投入和停產失去客戶的風險， 邁出第一步， 很難。
在猶豫著搬家的七年裡， 老金也沒閑著， 上馬新設備， 開發新產品， 努力在原地提升。 然而廠子建在村子中間， 土地有限廠房老化， 越來越高的排汙能耗成本， 更是擠壓著企業的利潤。 如今中低端產品每做一米就要虧一毛錢， 這筆賬老金算得很清楚。 比起去年， 今年企業的產值已經下降了20%。
讓老金改變想法的， 還有集聚區裡企業的新氣象。 同樣是從錢清鎮搬到集聚區的宏強印染， 四家老廠變為一家， 6個億投的投入， 上馬新設備、新廠房， 在度過幾個月的適應期後， 產值從2000多萬迅速回到了每月5000多萬。 尤其是園區配套的汙水處理廠， 統一收集、統一處理， 一期已有日處理能力20萬噸， 二期會讓這個數字再翻一倍， 每家企業不用再自建汙水處理池。
算算成本帳， 土地賬， 環境帳， 老金用七年的時間， 作出了搬家的選擇， 而在整個新區， 今年有17個專案要完成搬遷。 這些重組提升後的印染企業， 組成了一個3.5平方公里的“藍印時尚小鎮”， 將打開轉型發展的新空間。