文/六大串
在中國有這麼一個大叔。
因為他的網名叫做阿北， 他讓9千萬人把看廣告當成精神追求！
因為他的網名叫做阿北， 有人在5年內給了他3個億！
要說阿北為啥這麼厲害？
只因為， 他喜歡看雜書， 他很喜歡約伯斯， 於是他花了5個月， 喝了150杯咖啡， 做了一件事情！
阿北的真名叫楊勃， 他創立的一個叫做豆瓣網站， 一個很是純潔的網站。
【1】
1969年， 楊勃出生在陝西漢中。 或是天性使然， 楊勃從小就求知欲旺盛，
1983年， 當時在陝西工學院附屬中學讀初中的楊勃因為是品學兼優， 被學校安排去陝西工學院（現在的陝西理工學院）參觀當時的稀罕玩意—蘇聯電腦。
在這之前， 楊勃等一干同學， 見過最有科技感的物品不過計算器。 在參觀機房的時候， 楊勃為了滿足好奇， 克服內心緊張， 從口袋裡掏出個寫滿代碼的紙條， 請求看管老師幫忙跑一下這個“程式”。
這是一個計算“把1元錢換成零錢有多少種換法？”的程式， 是他照著《少年科學》描述的方法編成的， 當時的想法是借著參觀的機會借機器測試一下是不是正確， 結果“雖然得時間長了點，
不過， 在當時電腦是很高檔的玩意， 雖然楊勃對電腦程式有著濃厚的興趣， 可是能夠接觸到電腦的機會並不多。 直到1985年， 16歲的楊勃憑藉全國中學生物理競賽一等獎的資格， 被保送進了清華大學物理學系。
當時在清華上機需要‘機票’， 撕掉一個角的票只能上不帶圖形卡的電腦， 所以楊勃每一次上機， 都是選擇有帶角的票到處尋找有圖形卡的機器， 這樣就可以玩遊戲， 編遊戲。
當時， 對電腦的濃烈興趣並未成為楊勃的追求。 1988年， 楊勃通過了CUSPEA(中美聯合培養物理類研究生計畫)考試， 次年楊勃赴加州大學聖達戈分校物理學系攻讀博士。 在當時美國互聯網創業正在如荼如火的進行，
1998年博士畢業後， 楊勃並沒有從事與物理行業相關的職業， 而是去了IBM公司， 擔任顧問科學家—進行不直接面對用戶的前沿技術開發。
直到2000年， 諸多在美國學有所成的高學歷海龜開始回國創業， 這在當時已經是熱潮。 百度李彥宏也是這個節點開始回國創立百度。
受回國創業熱潮影響， 加上IBM的工作相對穩定， 未來的十年都是可以預見的。 這對楊勃來說， 生活不應該如此， 他的人生不應就這樣。
於是2000年中旬， 楊勃從IBM中辭職回國。
2004年， 楊勃離開快步易捷。
2004年7月中旬， 回到美國“找感覺”的楊勃來到一家華爾街企業面試， “面試官也是一個華人， 面試官表示很是羡慕楊勃， 有在大陸創業的經驗， 面試官問楊勃為何不留在大陸繼續創業， 並表示留在華爾街雖然很安逸但卻沒有發展。 楊勃接觸了很多公司後發現已經因為創業“心野了”， 已經不能回到“朝九晚五”的生活， 在回國的飛機上楊勃打定了主意：“一定要自己創業、一定要做自己喜歡的事情”、一定要做互聯網”
或是因為受在讀博期間到處自助旅遊影響， 楊勃開始準備創建一個自助旅遊類網站。 不過在商業計畫書的時候， 以及後來與朋友談論中， 認為這個創業計畫並不可行。
楊勃開始轉變思路。因為熱愛讀書，楊勃轉而開發更具有可操作性的讀書交流web2.0平臺。這是一次基於理想的創業，楊勃的理想主義情懷是他那一代大學生獨有氣質與經歷的延續。
【2】
2004年10月，在北京朝陽門外有條胡同，叫做豆瓣胡同。每到中午時分，住在豆瓣胡同的楊勃就會帶著他那台已掉漆的蘋果筆記本，來到北京朝陽門豐聯廣場的星巴克咖啡店，點一杯咖啡，然後打開電腦然後開始寫網站的程式，旁若無人的工作到下午4點左右。
在星巴克歷經5個月的工作，楊勃終於把網站程式寫好。因為當初是住在豆瓣胡同。
故而，楊勃把這個讀書交流的網站，取名為【豆瓣】
2015年3月6號，豆瓣上線。當時的豆瓣只有評論圖書的功能。楊勃把自己豆瓣網名取做【阿北】，並在在【關於豆瓣】中寫道：
豆瓣的發起者發現，對多數人做選擇最有效的幫助其實來自親友和同事。隨意的一兩句推薦，不但傳遞了他們自己真實的感受，也包含了對你口味的判斷和隨之而行的篩選。他們不會向單身漢推薦育兒大全，也不會給老媽帶回赤裸特工。遺憾的是，你我所有的親友加起來，聽過看過的仍然有限。而且，口味最類似的人卻往往是陌路。
如果能不一一結交，卻知道成千上萬人的口味，能從中間迅速找到最臭味相投的，口口相傳的魔力一定能放大百倍，對其中每一個人都多少會有幫助。豆瓣隨著這一個願望產生。豆瓣不針對任何特定的人群，力圖包納百味。無論高矮胖瘦，白雪巴人，豆瓣幫助你通過你喜愛的東西找到志同道合者，然後通過他們找到更多的好東西。
這段話關於豆瓣的介紹，直到現在還依舊沒有改變。這就是楊勃創建豆瓣的初衷。。
很快豆瓣註冊用戶便突破了萬人，日點擊量超過20萬。直到2006年2月23日豆瓣成立快一周年，楊勃才迎來自己的第一個正式員工，一個程式師。
同年，聯創策源資本的創始人馮波給了200萬美元。
2010年初，摯信資本和聯創策源聯合為豆瓣注資近千萬美元；
2011年9月，摯信資本、紅杉資本和貝塔斯曼亞洲投資基金投入5000萬美元。
自此，豆瓣開始了高速地發展，成為中國互聯網上白蓮花的存在。
【3】
在最開始豆瓣可能只是是一個純粹的技術想法，做一個互聯網上尚未出現的網站，用戶可以將看過的書或電影進行評論，然後與人分享。
楊勃根本想不到豆瓣會逐漸成為一個文化符號。
豆瓣評分，成為目前中國電影公認最公正最權威的評價機制。如果說一部電影電影的豆瓣評分低於7分，那可以基本斷定不能看。
曾經有部拍的很爛的國產片，前期宣傳得如火如荼。結果一上映，口碑全縣崩塌。在豆瓣上評分在區區3點多分。電影的投資通過中間人找到楊勃，準備花80萬買一個豆瓣評分。
楊勃拒絕了！
楊勃認為：儘管豆瓣是楊勃他創建，但是豆瓣上每一條評論、每一次評分、每一次的動態更新，都是使用者自行產生。豆瓣官方無權改變。因為用戶在豆瓣上每一次行為產生，都是用戶價值觀的體現，豆瓣無權、也不能改變用戶的價值觀。
楊勃提出了用戶價值比用戶體驗更重要的看法。
所以，豆瓣是整個網站風格追求極簡，沒有太多繁雜的存在，很是克制，能不打擾用戶的，就儘量不打擾用戶。
這在中國聯網上，就像白蓮花一樣聖潔，很是寶貴。就好像孟子說過：“以國士待我，我當以國士報之!君以路人待我，我以路人報之!君以草芥待我，我當以仇寇報之!”誠如斯言，2009年，有傳聞是豆瓣經費緊張，用戶甚至在豆瓣上發起捐錢給豆瓣買伺服器的活動。
其實這些年，豆瓣並不差錢。因為豆瓣的整體的氣氛確培養了一群有獨特氣質的用戶群體，被稱作“小清新”。所以豆瓣很是受廣告主的青眯。
和設計一樣，豆瓣在廣告方面很是克制。
豆瓣的上廣告，很是追求廣告的氣質與文藝範。所以豆瓣拒絕了很多的低俗廣告，挑選跟豆瓣氣質相符合的廣告。。很多豆瓣的用戶，都認為看豆瓣的廣告就是一樣精神享受。
截止目前，豆瓣註冊用戶超過9000萬的，超過3 億月獨立 UV。
因為豆瓣的克制，豆瓣上那個叫做阿北的用戶對理想的追求，對設計的吹毛求疵，讓讓9千萬人把在豆瓣看廣告當成精神追求。
或許，這就是一個真正的豆瓣，對用戶的不打擾和尊重。
認為這個創業計畫並不可行。楊勃開始轉變思路。因為熱愛讀書，楊勃轉而開發更具有可操作性的讀書交流web2.0平臺。這是一次基於理想的創業，楊勃的理想主義情懷是他那一代大學生獨有氣質與經歷的延續。
【2】
2004年10月，在北京朝陽門外有條胡同，叫做豆瓣胡同。每到中午時分，住在豆瓣胡同的楊勃就會帶著他那台已掉漆的蘋果筆記本，來到北京朝陽門豐聯廣場的星巴克咖啡店，點一杯咖啡，然後打開電腦然後開始寫網站的程式，旁若無人的工作到下午4點左右。
在星巴克歷經5個月的工作，楊勃終於把網站程式寫好。因為當初是住在豆瓣胡同。
故而，楊勃把這個讀書交流的網站，取名為【豆瓣】
2015年3月6號，豆瓣上線。當時的豆瓣只有評論圖書的功能。楊勃把自己豆瓣網名取做【阿北】，並在在【關於豆瓣】中寫道：
豆瓣的發起者發現，對多數人做選擇最有效的幫助其實來自親友和同事。隨意的一兩句推薦，不但傳遞了他們自己真實的感受，也包含了對你口味的判斷和隨之而行的篩選。他們不會向單身漢推薦育兒大全，也不會給老媽帶回赤裸特工。遺憾的是，你我所有的親友加起來，聽過看過的仍然有限。而且，口味最類似的人卻往往是陌路。
如果能不一一結交，卻知道成千上萬人的口味，能從中間迅速找到最臭味相投的，口口相傳的魔力一定能放大百倍，對其中每一個人都多少會有幫助。豆瓣隨著這一個願望產生。豆瓣不針對任何特定的人群，力圖包納百味。無論高矮胖瘦，白雪巴人，豆瓣幫助你通過你喜愛的東西找到志同道合者，然後通過他們找到更多的好東西。
這段話關於豆瓣的介紹，直到現在還依舊沒有改變。這就是楊勃創建豆瓣的初衷。。
很快豆瓣註冊用戶便突破了萬人，日點擊量超過20萬。直到2006年2月23日豆瓣成立快一周年，楊勃才迎來自己的第一個正式員工，一個程式師。
同年，聯創策源資本的創始人馮波給了200萬美元。
2010年初，摯信資本和聯創策源聯合為豆瓣注資近千萬美元；
2011年9月，摯信資本、紅杉資本和貝塔斯曼亞洲投資基金投入5000萬美元。
自此，豆瓣開始了高速地發展，成為中國互聯網上白蓮花的存在。
【3】
在最開始豆瓣可能只是是一個純粹的技術想法，做一個互聯網上尚未出現的網站，用戶可以將看過的書或電影進行評論，然後與人分享。
楊勃根本想不到豆瓣會逐漸成為一個文化符號。
豆瓣評分，成為目前中國電影公認最公正最權威的評價機制。如果說一部電影電影的豆瓣評分低於7分，那可以基本斷定不能看。
曾經有部拍的很爛的國產片，前期宣傳得如火如荼。結果一上映，口碑全縣崩塌。在豆瓣上評分在區區3點多分。電影的投資通過中間人找到楊勃，準備花80萬買一個豆瓣評分。
楊勃拒絕了！
楊勃認為：儘管豆瓣是楊勃他創建，但是豆瓣上每一條評論、每一次評分、每一次的動態更新，都是使用者自行產生。豆瓣官方無權改變。因為用戶在豆瓣上每一次行為產生，都是用戶價值觀的體現，豆瓣無權、也不能改變用戶的價值觀。
楊勃提出了用戶價值比用戶體驗更重要的看法。
所以，豆瓣是整個網站風格追求極簡，沒有太多繁雜的存在，很是克制，能不打擾用戶的，就儘量不打擾用戶。
這在中國聯網上，就像白蓮花一樣聖潔，很是寶貴。就好像孟子說過：“以國士待我，我當以國士報之!君以路人待我，我以路人報之!君以草芥待我，我當以仇寇報之!”誠如斯言，2009年，有傳聞是豆瓣經費緊張，用戶甚至在豆瓣上發起捐錢給豆瓣買伺服器的活動。
其實這些年，豆瓣並不差錢。因為豆瓣的整體的氣氛確培養了一群有獨特氣質的用戶群體，被稱作“小清新”。所以豆瓣很是受廣告主的青眯。
和設計一樣，豆瓣在廣告方面很是克制。
豆瓣的上廣告，很是追求廣告的氣質與文藝範。所以豆瓣拒絕了很多的低俗廣告，挑選跟豆瓣氣質相符合的廣告。。很多豆瓣的用戶，都認為看豆瓣的廣告就是一樣精神享受。
截止目前，豆瓣註冊用戶超過9000萬的，超過3 億月獨立 UV。
因為豆瓣的克制，豆瓣上那個叫做阿北的用戶對理想的追求，對設計的吹毛求疵，讓讓9千萬人把在豆瓣看廣告當成精神追求。
或許，這就是一個真正的豆瓣，對用戶的不打擾和尊重。