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羅智中:即使只剩下一個人,也一定要做下去

導讀

從2014年12月開始著手創業, 從構想到組建團隊, 一直到最後的正式運營, 每一步都走得特別艱難, 值得慶倖的是正如成功學裡所說的那樣——當你決定要做某件事的時候, 全世界都會為你讓路。 雖然道阻且長, 但回頭看看, 好像也不算什麼, 也許這就叫做成長吧!

——羅智中

創業是什麼?在我認為, 創業是人類最基本的生存方式, 人類自在地球上站立起來的那一刻, 便以拓荒者的步伐, 踏上了創業的征程。 創業是一切財富的源泉, 它使人們富有、社會繁榮、國家昌盛。 我們在生活中享受的各種物質和精神的文明成果,

無不是創業者的勞動和智慧的結晶。

都說:“大眾創業, 萬眾創新”。 和許多的在校大學生一樣, 我懷揣著創業夢, 有滿腔的熱血和抱負無處施展。 直到大四的時候遇到我的第一位創業夥伴-師兄。 共同的夢想和價值觀讓我們惺惺相惜, 我們都很清楚, 創業成功必備的三個條件分別是:敢於嘗試的勇氣;前景廣闊的創業專案;持之以恆的恒心。 為了完成夢想, 我們踏上了創業的征程。

大四實習期間, 我們帶著策劃已久的阿爾法旅遊創業項目來到了貴陽進行市場考察。 那是一個夏季, 烈日炎炎的天氣讓人喘不過氣來。 我們走在花溪大學城的人行道上, 由於恰逢節假日, 很多同學都拖著笨重的行李在公交站等公車準備返家。

原本寬闊的月臺被擠得水泄不通, 一輛輛公交來了又走, 還是滯留了大量的同學在月臺上。 汗水慢慢浸濕了衣裳, 他們一邊用手扇著風一邊抱怨回家的路程多麼艱辛。 看到這些情景, 我跟師兄開始了問卷調查, 調查結果並未出乎我們的意料, 回家等車煩, 轉車難, 是大學城學生回家所遇到的主要問題。 剛好這與我們的創業項目相契合。

阿爾法項目的主要方向是解決大學生的出行問題, 專車直達, 無需轉車便可輕鬆到家。 為了儘快的為同學們解決這一大難題, 我們加快了項目進展。 創業的過程一定是艱辛的, 一項新事物的出現必然會經受各種挫折。 我們的運營遇到了運營資質與市場監管的種種問題,

我們開始東奔西跑準備各種材料消除大家對我們的誤解, 但因市場准入、政策配套的各方面問題, 無奈之下, 我們放棄了這個還在搖籃裡的項目。

我告訴自己, 即使只剩下一個人, 也一定要做下去。 經過一段時間的宣傳, 我們的項目終於得到了同學的回應, 在節假日的時候, 公司開始發車, 隨著時間的推移和宣傳範圍的擴大, 公司的發車量開始逐步增長。 這時候技術上的空洞便顯得尤為突出, 不出所料, 技術上的缺失讓公司開始陷入低谷, 由於缺少平臺開發的核心技術, 購票系統、退票系統等都沒有成形, 僅僅依靠三方平臺, 讓購票的過程變得非常繁瑣, 這大大限制了公司的訂單量, 雙面的夾擊, 我開始舉步維艱。

俗話說:“三個臭皮匠賽過諸葛亮”, 一個人的力量確實是微乎其微, 在處理許多事情的時候都顯得分身乏術。 為了阿爾法能走得更遠, 我開始尋找新的創業夥伴。 這時機緣巧合, 在與徐福貴和徐福強的接觸中, 我們確定了彼此就是對方尋找的那個人。 他們加入了阿爾法, 但是比較棘手的問題再次出現, 雖然他們在大學期間做了許多銷售類的兼職, 有著一定的銷售基礎, 但是畢竟沒有太多的社會經驗, 很多方面都有一定的缺失, 為了公司更加長遠的發展, 我決定停下創業的步伐, 讓團隊進入休整期。 這時我選擇進入了一家廣告公司充實自己, 希望能在廣告宣傳和公司管理、運營等方面得到更大的提升。 並在這段期間,

我們籌集到了一定的資金, 在歷時幾個月後回歸團隊將這筆資金投入到了技術研發裡面, 填補技術上的空洞。

然後我們將購票平臺承包給了一家網路公司, 開始製作專屬於阿爾法的平臺, 在這段時間裡, 我們也抓緊時間進行著項目的宣傳, 希望能讓更多的學生瞭解到我們, 能夠讓我們幫助他們解決回家的出行問題。 恰逢這時, 另外一個團隊出現了, 他們有著成熟的網路平臺, 準備在大學城跟我們做同樣的事情。 本是競爭對手的我們選擇了合作, 他們有技術, 我們有資源, 以為這樣就可以更快的實現我們夢想, 於是在短短幾天的時間裡, 沒有經驗的我們便把股權、資金、品牌、法人代表等定了下來, 叭叭巴士在這個時候發展的勢頭猛漲, 很快的幾個月過去了,當初的承諾在這個時候已經變得面目全非,對叭叭巴士未來的發展觀、價值觀等方面的不同想法使我們無法產生共鳴,在堅持了一段時間後,我們決定離開這個團隊。曾經過多的講江湖義氣決定的東西沒有白紙黑字的依託,使我們在離開的時候無法捍衛自己的權利,保障自己的利益,我們失去了很多。但是我們從來不曾後悔,因為我們在這幾個月的時間裡學習到的東西遠遠多於失去的東西,有舍才有得。我們堅信,離開是為了更好的遇見,於雙方都是利大於弊的。

離開這個團隊後,我們重頭再來,回到了最初的模式。但是不同以往的是,我們具備了更多的經驗來應對公司出現的任何問題,我們的後臺也已經製作成形。我們的新項目,阿爾法星旅遊公司旗下的校園定制巴士-叭叭巴士的名字正在同學們中口耳相傳,並且範圍之大已經遠遠超乎我們的預料。我們以高校市場為切入點,以巴士為載體,運用分享經濟的思維,被客戶生動的比喻成大學城裡的“滴滴打車”。我知道,我們已經不是一個人在戰鬥,現在叭叭巴士的發展越來越好,越來越多的同學開始追隨我們的身後,我們的責任也越來越重,未來,充滿了無限希望。

“天生我才必有用,千金散盡還複來”。一個創業者應該有這樣的胸懷,一個創業者也必須有這樣不灰心,百折不饒的精神。經過了這一系列的變革,無論是在團隊運營、銷售管理、公司戰略規劃、工作設計上都具備了一定的經驗,我很慶倖自己堅持至今,也很慶倖自己能夠永葆熱情、不忘初心,更加慶倖自己能夠遇到這樣一群志同道合的合夥人,生命不息,創業不止。我們一直在前行,風雨無阻!

創業英雄百強簡介

羅智中,男,1991年2月出生。中山大學南方學院2011級工商管理專業管理學學士,叭叭巴士專案創始人,貴州阿爾法星旅遊服務有限公司總經理。

在尋訪2016年大學生創業英雄活動中,羅智中獲得“大學生創業英雄百強”稱號。

活動簡介:

為貫徹落實國家“雙創”政策,服務大學生“雙創”工作,通過發現、展示和傳播“大學生創業英雄”的榜樣力量,引導當代大學生對自身職業規劃和創業實踐進行思考,積極投身創業實踐。團中央學校部、全國學聯秘書處共同開展尋訪2016年大學生創業英雄活動,活動由中國青年報社、KAB全國推廣辦公室、廣發證券社會公益基金會承辦,廣發證券股份有限公司戰略支持。活動結合專家評審情況,遴選出2016年大學生創業英雄10強和大學生創業英雄100強(含10強)。在2016年大學生創業英雄百強的公司中,有37家公司註冊資產上千萬元,創業領域覆蓋大農業、環保、製造、3D技術、“互聯網 ”等諸多領域,並擁有幾百項國內外領先的自主智慧財產權。

製作:王駿揚

責編:於璧嘉

很快的幾個月過去了,當初的承諾在這個時候已經變得面目全非,對叭叭巴士未來的發展觀、價值觀等方面的不同想法使我們無法產生共鳴,在堅持了一段時間後,我們決定離開這個團隊。曾經過多的講江湖義氣決定的東西沒有白紙黑字的依託,使我們在離開的時候無法捍衛自己的權利,保障自己的利益,我們失去了很多。但是我們從來不曾後悔,因為我們在這幾個月的時間裡學習到的東西遠遠多於失去的東西,有舍才有得。我們堅信,離開是為了更好的遇見,於雙方都是利大於弊的。

離開這個團隊後,我們重頭再來,回到了最初的模式。但是不同以往的是,我們具備了更多的經驗來應對公司出現的任何問題,我們的後臺也已經製作成形。我們的新項目,阿爾法星旅遊公司旗下的校園定制巴士-叭叭巴士的名字正在同學們中口耳相傳,並且範圍之大已經遠遠超乎我們的預料。我們以高校市場為切入點,以巴士為載體,運用分享經濟的思維,被客戶生動的比喻成大學城裡的“滴滴打車”。我知道,我們已經不是一個人在戰鬥,現在叭叭巴士的發展越來越好,越來越多的同學開始追隨我們的身後,我們的責任也越來越重,未來,充滿了無限希望。

“天生我才必有用,千金散盡還複來”。一個創業者應該有這樣的胸懷,一個創業者也必須有這樣不灰心,百折不饒的精神。經過了這一系列的變革,無論是在團隊運營、銷售管理、公司戰略規劃、工作設計上都具備了一定的經驗,我很慶倖自己堅持至今,也很慶倖自己能夠永葆熱情、不忘初心,更加慶倖自己能夠遇到這樣一群志同道合的合夥人,生命不息,創業不止。我們一直在前行,風雨無阻!

創業英雄百強簡介

羅智中,男,1991年2月出生。中山大學南方學院2011級工商管理專業管理學學士,叭叭巴士專案創始人,貴州阿爾法星旅遊服務有限公司總經理。

在尋訪2016年大學生創業英雄活動中,羅智中獲得“大學生創業英雄百強”稱號。

活動簡介:

為貫徹落實國家“雙創”政策,服務大學生“雙創”工作,通過發現、展示和傳播“大學生創業英雄”的榜樣力量,引導當代大學生對自身職業規劃和創業實踐進行思考,積極投身創業實踐。團中央學校部、全國學聯秘書處共同開展尋訪2016年大學生創業英雄活動,活動由中國青年報社、KAB全國推廣辦公室、廣發證券社會公益基金會承辦,廣發證券股份有限公司戰略支持。活動結合專家評審情況,遴選出2016年大學生創業英雄10強和大學生創業英雄100強(含10強)。在2016年大學生創業英雄百強的公司中,有37家公司註冊資產上千萬元,創業領域覆蓋大農業、環保、製造、3D技術、“互聯網 ”等諸多領域,並擁有幾百項國內外領先的自主智慧財產權。

製作:王駿揚

責編:於璧嘉

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