說起網貸行業老司機
真真是非紅嶺創投莫屬了！
這家在行業裡素有網貸“黃埔軍校”的平臺，
跌跌撞撞走過了8年的風雨歷程，
也見證了網貸行業的起起伏伏。
當然， 作為自帶“IP”的大平臺，
紅嶺創投的一舉一動都牽動著投資人的神經，
老周（紅嶺創投董事長周世平）的每一次“自爆”，
都能成為頭條，
真是讓汪峰情何以堪啊！
從自爆億元壞賬再到合規整改進程，
甚至是未來的戰略佈局，
老周才是網紅直播的鼻祖呢！
最重要的是，
老周的坦誠、紅嶺創投的資訊披露，
讓投資人收穫了妥妥滴安全感。
八歲的成年禮後，
他又將帶著成交量超過2267億元的網貸航母走向哪裡？
下一個八年， 紅嶺創投又會怎樣？
處於輿論風口， 一言不合就“自爆”
2009年3月， 紅嶺創投正式上線運營， 當時的老周也一定不知道自己在創造互聯網金融的歷史。 如今的紅嶺創投碩果累累：截至2017年3月1日， 紅嶺創投的註冊人數超過144萬， 交易總量超過2267億元， 為投資人賺取收益超過56億元， 投資人預期收益超過11億元， 全國設立了40餘個省級分支機搆。
八年來， 紅嶺創投的一舉一動都牽動著行業神經， 最讓人稱道的是紅嶺創投的資訊披露， 老周更是善於“自爆”。
在監管意見出臺之前， 紅嶺創投也一直創新地摸索前進。 紅嶺創投選擇了從大單模式開始探索。 當然在經濟下行趨勢下，
當然， 這些都來自于老周的“自爆”， 從最早2014年自爆的1億元廣州紙業壞賬， 而隨後的一兩年老周又多次自爆了房地產逾期事件， 每每爆出後， 紅嶺創投對於不良資產的解決過程， 都在紅嶺社區“直播”， 而平臺最後都用風險準備金進行了墊付。
說到墊付， 這就要說到紅嶺創投對投資人的教育工作了。 在行業中， 紅嶺創投是墊付模式的鼻祖。 2014年3月， 建立了風險準備金,初始金額為5000萬人民幣,並且每月提取一定比例的成交金額計入風險準備金。
在當時的行業， 缺失信任的條件下， 風險準備金的創辦也為網貸行業培育了第一批的投資人。 不過， 目前在監管要求打破剛性兌付的前提下，
創業容易守業難。 近期， 老周更是自曝了5000萬元“內外勾結”的重大風險事件。 當紅嶺創投規模越來越大， 2014年開始紅嶺創投也引進銀行高管團隊來發展大單業務， 雖然規模上去了， 但不可避免出現一些內部管理問題， 這對一個正在成長期的創業公司而言， 也是必過的坎。
在發現問題後， 老周邀請了擔任過多年檢察官的原北京豐台區政法委副書記張旭明擔任副總裁， 加強稽查監督工作；另外邀請了有多年刑偵經驗的原深圳市公安局福田分局大隊長劉文凱辭職加盟紅嶺，
大標平臺的轉型之路， 痛並快樂著
去年以來， 網貸行業迎來了“監管年”， 2016年8月24日發佈的《暫行辦法》規定了網貸限額為“個人和企業在同一平臺借款上限分別為20萬元和100萬元， 而在不同平臺借款上限分別不超過100萬元和500萬元。 ”
這無疑是對大單模式“判了死刑”。 今年1月17日， 老周更是自爆了監管機構“約談”並給出了紅嶺創投整改意見， 更是坦言面臨的五大問題， “大額標的超出監管辦法限額；淨值標的高杠杆引監管擔憂；資金存管進展緩慢， 銀行存管尚未落實；債權轉讓也屬需要整改的專案；不良資產的處置情況。 ”
對此， 他也給出了解決辦法：“明年三月底停發大額標的；對於淨值標的高杠杆，
紅嶺創投的壞賬和不良資產處置情況一直廣受業界關注。 老周也大膽承認， 這兩者已然成為紅嶺創投轉型的最大障礙。 他透露， 紅嶺創投已經得到五洲國際、黑龍江建工和恒大集團等合作夥伴的支援， 在不良資產處置方面獲得重大進展， 截止到2016年12月31日， 已收回和盤活不良資產近25億元， 黑龍江建工集團將在一年內授信不超過五十億， 為現有地產類不良資產重組並購提供支援， 初步測算， 2017年可收回和盤活60-80%的不良資產。
其實，早在監管辦法落地前，紅嶺創投也在悄悄佈局消費金融。2016年，紅嶺創投推出零售產品“保信貸”與消費金融產品“分期樂購”。監管辦法落地後，紅嶺創投就開始了轉型之路。但是，轉型說起來容易，正如“型”字首先要“刑”，能正視自我，知道應該如何“斷臂”，然後要“土”，知道要走哪條路才正確。
據悉，從2017年3月28日開始，紅嶺創投新發的產品都將以限額為標準，8月底處置不良資產80%以上，發展合規的增量業務，全面風險管控，爭取2017年底做到完全合法合規，並實現公司淨利潤兩億元。
下一個八年，紅嶺創投會在哪裡？
在轉型的同時，紅嶺創投也在佈局金融控股集團。發揮資源整合優勢，以投資銀行業務為主，包括證券、期貨、保險、融資租賃、保理、供應鏈金融、汽車金融、並購重組等，並間接持有各類資產交易所，通過資本市場實現整體上市，構建互聯網金融全生態體系。
據悉，早在2015年紅嶺創投就獲得了私募牌照，對於成熟投資人，大額標的產品將走私募和交易所管道。而一向敢為行業先的老司機，紅嶺創投在金融科技領域自然也不會落後。未來，紅嶺控股將重點關注智慧lun投顧，金融IT等金融科技，金融大資料解決方案等。
目前，紅嶺控股已經進入實質性籌備階段，位於福建南通的九萬多平方的辦公大樓作為紅嶺控股總部，預計今年7月份全部裝修完成。
當然，整改也好，轉型也罷，都不是一蹴而就的。深圳市金融辦何主任表示對互聯網金融未來發展長期看好，肯定了紅嶺創投八年來的發展，對於監管辦法出臺前的遺留問題給予了足夠的緩衝期整改。
八年，將是又一個新起點，在網貸馬拉松中，紅嶺創投不僅是一個領跑者，更希望能做一個長跑者。
2017年可收回和盤活60-80%的不良資產。其實，早在監管辦法落地前，紅嶺創投也在悄悄佈局消費金融。2016年，紅嶺創投推出零售產品“保信貸”與消費金融產品“分期樂購”。監管辦法落地後，紅嶺創投就開始了轉型之路。但是，轉型說起來容易，正如“型”字首先要“刑”，能正視自我，知道應該如何“斷臂”，然後要“土”，知道要走哪條路才正確。
據悉，從2017年3月28日開始，紅嶺創投新發的產品都將以限額為標準，8月底處置不良資產80%以上，發展合規的增量業務，全面風險管控，爭取2017年底做到完全合法合規，並實現公司淨利潤兩億元。
下一個八年，紅嶺創投會在哪裡？
在轉型的同時，紅嶺創投也在佈局金融控股集團。發揮資源整合優勢，以投資銀行業務為主，包括證券、期貨、保險、融資租賃、保理、供應鏈金融、汽車金融、並購重組等，並間接持有各類資產交易所，通過資本市場實現整體上市，構建互聯網金融全生態體系。
據悉，早在2015年紅嶺創投就獲得了私募牌照，對於成熟投資人，大額標的產品將走私募和交易所管道。而一向敢為行業先的老司機，紅嶺創投在金融科技領域自然也不會落後。未來，紅嶺控股將重點關注智慧lun投顧，金融IT等金融科技，金融大資料解決方案等。
目前，紅嶺控股已經進入實質性籌備階段，位於福建南通的九萬多平方的辦公大樓作為紅嶺控股總部，預計今年7月份全部裝修完成。
當然，整改也好，轉型也罷，都不是一蹴而就的。深圳市金融辦何主任表示對互聯網金融未來發展長期看好，肯定了紅嶺創投八年來的發展，對於監管辦法出臺前的遺留問題給予了足夠的緩衝期整改。
八年，將是又一個新起點，在網貸馬拉松中，紅嶺創投不僅是一個領跑者，更希望能做一個長跑者。