文/六大串
都說命運不止， 折騰不息。
在美國， 有這麼一個牛人。
因為他隨意打車， 他得罪1000萬人， 他卻因此賺了71億美元。 因為盜版電影和音樂，
他是美國矽谷迄今為止， 最成功的創業者之一， 卻也是最倒楣的創業者。 在公司最成功的時候， 他像約伯斯一樣被迫離開他創建的公司。
他的名字叫做， 特拉維斯·卡蘭尼克（Travis Kalanick）， 創建Uber（優步）打車軟體， 開創世界共用經濟的先河。
今天我們一起來看看， 牛人卡蘭尼克和他作死人生。
【1】
卡蘭尼克1976年出生在美國洛杉磯。 母親邦尼在《洛杉磯日報》擔任廣告企劃， 父親唐納是洛杉磯當地的土木工程師。 家庭在美國算是中上水準。
其實每一個牛人的童年也是異于常人的， 愛因斯坦到了5歲還不會講話， 大家都以為他是傻子， 他後來的成就又是誰能夠想到的呢？
在卡蘭尼克6歲的時候， 父母帶他去電影院看了電影《電子世界爭霸戰》， 這是一部講述電腦程式虛擬與現實的電影。
這給卡蘭尼克產生很大影響， 認為程式碼是一種無所不能非常神秘的力量。 卡蘭尼克開始央求父母給他買一台電腦， 6歲的卡蘭尼克開始在家學習代碼。
6歲， 對絕大多數孩子可能還在吹泡泡，
不過卡蘭尼克的偉大間諜理想並沒有實現， 十八歲的時候他開始“拯救”一堆菜刀。 卡蘭尼克開始兼職挨家挨戶推銷菜刀。 。 上門推銷菜刀， 這畫面很美。
雖然卡蘭尼克賣菜刀不行， 不過他確是妥妥的學霸。 高中畢業後， 順利考進加利福尼亞大學洛杉磯分校！加利福尼亞大學， 簡稱加州大學， 是世界上最具影響力的公立大學之一。
【2】
秉承牛人一貫做法：“考名牌大學”——“輟學”——“創業”
微軟的比爾蓋茨從哈佛大學輟學， 創建微軟公司。 巴爾扎克從哈佛大學輟學， 創建Facebook公司。
21歲的時候， 卡蘭尼克也從加州大學輟學， 糾集6個這夥伴建立網站， Scour、com！scour是搜索網站， 是一個p2p下載的搜尋引擎。
說的簡單一點就是一個盜版資源搜索網站， 也是世界第一個盜版搜尋引擎。 圖片、音訊、視頻， 要啥有啥~
在加上技術夠硬， 對盜版資源檢索和更新夠快， 所以Scour很快就流行起來，
當時電影《死神來了1》和《X戰警1》還準備在電影院播放， Scour就能搜出高清的盜版資源。 這一下子客捅了馬蜂窩了...
好萊塢的29家公司聯合起訴Scour網站侵權， 要求賠償2.5億美元！
無奈卡蘭尼克傾家蕩產到處借錢，
湊夠100萬美元，
與這些好萊塢公司達成庭外和解。
當時， Scour網站也黃掉了， 卡蘭尼克也欠一屁股債...
【3】
在消停了一年後，也就是2001年。卡蘭尼克又開始創業了。因為一看到電影院就起他悲慘經歷，因為電影院的電影都是那幾大製片公司，那都是控告他公司。。
這次創業的目的：在要從那些讓他破產的好萊塢公司，把損失的錢要加倍賺回來~
卡蘭尼克直接把 Scour 的個人檔分享技術改造成了企業軟體產品，它的主要業務是為企業提供服務，改進其檔在網路上傳播的方式，提高檔案傳輸的速度，同時幫企業節省伺服器開支。
這次公司取名為，“Red Swoosh”。沒想到，公司開到半路又遇到了麻煩，合夥人企圖帶著開發團隊跳槽到索尼，公司的資金鏈也出了問題。因為當時投資人Daniel Lewin，正準備坐飛機來投資卡蘭尼克的Red Swoosh，不過投資人坐的飛機，撞到大樓叫世貿中心，這就是傳說中911事件。。
要錢沒錢，要人沒人，在那段艱苦的日子裡，卡蘭尼克不給自己開工資，並搬回母親家裡“啃老”。
有一次他參加拉斯維加斯消費電子展，由於沒錢，他只能睡在一輛租來的汽車裡，在附近賭場的衛生間裡像流浪漢那樣洗澡。
直到2007年，Red Swoosh被Akarmai Techniligies 公司出資1900萬美元將買下，而當年起訴他的29家好萊塢公司中已經有23家成為Red Swoosh的客戶。
憑此，卡蘭尼克實現財務自由。
【4】
有錢的卡蘭尼克，開始全世界到處旅遊，度假。
2009年的時候，卡蘭尼克和好友巴黎旅遊的時候，準備做計程車，等了三個鐘頭，愣是沒車。還有一次墨西哥渡假，懷疑司機宰客與計程車司機發生爭執，結果尼克在半道被趕出去。。
因為有過很多糟糕的計程車消費體驗，卡蘭尼克萌生出開發手機打車軟體的想法。於是卡蘭尼克決定再一次創業！
這一次，卡蘭尼克的創業公司是Uber打車軟體。
2010年10月， Uber在三藩市正式推出第一版App，UberBLACK。它提供的私家車預約服務，將使用者需求與閒置私家車聯繫起來，用戶只需通過App一鍵發送打車請求，便會有車輛就近接送。
簡單說，一個提供黑車的預約的軟體，現在我們都稱之為打車軟體。比如國內的滴滴打車。
結果2010年底，紐約計程車公會，到法院起訴了UberBLACK，搶他們的飯碗。接著卡蘭尼克就收到紐約法院的傳票：如果繼續營業，Uber 的高管將面臨每單 5000 美元的罰款及 90 天的監禁。
結果卡蘭尼克把軟體改名為Uber，並表示到“Uber 不是一家計程車公司，是一家技術服務公司！”然後Uber繼續營業！
因為使用Uber打車靈活方面，受到大量消費者青眯。另一方面，大量的計程車也開始跳槽到Uber，因為在Uber他們不必擔心租約費用，也不必費神跟調度員周旋。對此，整個紐約出租司機，乃至政府都開始打壓Uber。
不斷被圍剿、被封殺Uber沒有停止他擴張的腳步，開始了Uber在全球擴張之路。
Uber在韓國被禁，他公開嗆聲“首爾政府還生活在過去”
在堪薩斯，他譴責地方政府“反科技”
在渥太華，Uber司機被罰款，卡蘭尼克表示“罰單我出，車你照開”....等等
因為Uber得隨意、靈活與傳統計程車保守僵化形成鮮明對比，Uber打車軟體在全球範圍開始革掉傳統計程車的命。卡蘭尼克得罪全球90%的計程車司機和公司，全世界有超過1000萬人計程車司機想要弄死他。
就是這樣的，就各方阻撓下，在這樣血與火爭鬥中，截止目前為止，Uber在全球範圍內覆蓋了70多個國家的400餘座城市。
2017年，Uber估值已經達到近700億美元。但是在Uber蓬勃發展就要上市之際，2017年6月21日，Uber創始人卡蘭尼克辭去CEO職務。原因是性騷擾以及卡蘭尼克等Uber高管不尊重女性等負面新聞。
就這樣，有史以來最悲催的成功創業者 Uber創始人卡蘭尼克辭職了！卡蘭尼克帶領著Uber走到今天這個程度，然後他失去他創建的公司。不過按照卡蘭尼克在持有12%的Uber股份，卡蘭尼克淨資產約為71億美元。
就像卡蘭尼克在離職聲明寫道：“我愛Uber勝過世界上任何東西，在我個人生活中的困難時期，我接受了投資者讓我辭職的要求，讓Uber可以回到建立期，而不是被另一場鬥爭所分散精力。”
或許對於牛人卡蘭尼克來說，離去並不是結束，而是一個開始....（就像點擊“瞭解更多”也是一個新的開始）
***
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在消停了一年後，也就是2001年。卡蘭尼克又開始創業了。因為一看到電影院就起他悲慘經歷，因為電影院的電影都是那幾大製片公司，那都是控告他公司。。
這次創業的目的：在要從那些讓他破產的好萊塢公司，把損失的錢要加倍賺回來~
卡蘭尼克直接把 Scour 的個人檔分享技術改造成了企業軟體產品，它的主要業務是為企業提供服務，改進其檔在網路上傳播的方式，提高檔案傳輸的速度，同時幫企業節省伺服器開支。
這次公司取名為，“Red Swoosh”。沒想到，公司開到半路又遇到了麻煩，合夥人企圖帶著開發團隊跳槽到索尼，公司的資金鏈也出了問題。因為當時投資人Daniel Lewin，正準備坐飛機來投資卡蘭尼克的Red Swoosh，不過投資人坐的飛機，撞到大樓叫世貿中心，這就是傳說中911事件。。
要錢沒錢，要人沒人，在那段艱苦的日子裡，卡蘭尼克不給自己開工資，並搬回母親家裡“啃老”。
有一次他參加拉斯維加斯消費電子展，由於沒錢，他只能睡在一輛租來的汽車裡，在附近賭場的衛生間裡像流浪漢那樣洗澡。
直到2007年，Red Swoosh被Akarmai Techniligies 公司出資1900萬美元將買下，而當年起訴他的29家好萊塢公司中已經有23家成為Red Swoosh的客戶。
憑此，卡蘭尼克實現財務自由。
【4】
有錢的卡蘭尼克，開始全世界到處旅遊，度假。
2009年的時候，卡蘭尼克和好友巴黎旅遊的時候，準備做計程車，等了三個鐘頭，愣是沒車。還有一次墨西哥渡假，懷疑司機宰客與計程車司機發生爭執，結果尼克在半道被趕出去。。
因為有過很多糟糕的計程車消費體驗，卡蘭尼克萌生出開發手機打車軟體的想法。於是卡蘭尼克決定再一次創業！
這一次，卡蘭尼克的創業公司是Uber打車軟體。
2010年10月， Uber在三藩市正式推出第一版App，UberBLACK。它提供的私家車預約服務，將使用者需求與閒置私家車聯繫起來，用戶只需通過App一鍵發送打車請求，便會有車輛就近接送。
簡單說，一個提供黑車的預約的軟體，現在我們都稱之為打車軟體。比如國內的滴滴打車。
結果2010年底，紐約計程車公會，到法院起訴了UberBLACK，搶他們的飯碗。接著卡蘭尼克就收到紐約法院的傳票：如果繼續營業，Uber 的高管將面臨每單 5000 美元的罰款及 90 天的監禁。
結果卡蘭尼克把軟體改名為Uber，並表示到“Uber 不是一家計程車公司，是一家技術服務公司！”然後Uber繼續營業！
因為使用Uber打車靈活方面，受到大量消費者青眯。另一方面，大量的計程車也開始跳槽到Uber，因為在Uber他們不必擔心租約費用，也不必費神跟調度員周旋。對此，整個紐約出租司機，乃至政府都開始打壓Uber。
不斷被圍剿、被封殺Uber沒有停止他擴張的腳步，開始了Uber在全球擴張之路。
Uber在韓國被禁，他公開嗆聲“首爾政府還生活在過去”
在堪薩斯，他譴責地方政府“反科技”
在渥太華，Uber司機被罰款，卡蘭尼克表示“罰單我出，車你照開”....等等
因為Uber得隨意、靈活與傳統計程車保守僵化形成鮮明對比，Uber打車軟體在全球範圍開始革掉傳統計程車的命。卡蘭尼克得罪全球90%的計程車司機和公司，全世界有超過1000萬人計程車司機想要弄死他。
就是這樣的，就各方阻撓下，在這樣血與火爭鬥中，截止目前為止，Uber在全球範圍內覆蓋了70多個國家的400餘座城市。
2017年，Uber估值已經達到近700億美元。但是在Uber蓬勃發展就要上市之際，2017年6月21日，Uber創始人卡蘭尼克辭去CEO職務。原因是性騷擾以及卡蘭尼克等Uber高管不尊重女性等負面新聞。
就這樣，有史以來最悲催的成功創業者 Uber創始人卡蘭尼克辭職了！卡蘭尼克帶領著Uber走到今天這個程度，然後他失去他創建的公司。不過按照卡蘭尼克在持有12%的Uber股份，卡蘭尼克淨資產約為71億美元。
就像卡蘭尼克在離職聲明寫道：“我愛Uber勝過世界上任何東西，在我個人生活中的困難時期，我接受了投資者讓我辭職的要求，讓Uber可以回到建立期，而不是被另一場鬥爭所分散精力。”
或許對於牛人卡蘭尼克來說，離去並不是結束，而是一個開始....（就像點擊“瞭解更多”也是一個新的開始）
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