瑞銀發表報告， 市場仍低估安踏集團旗下FILA業務長遠增長潛力， 認為FILA業務具良好業務佈局， 預計相關業務於2017年至2020年銷售複合增長率逾30%， 值得注意的是， 安踏集團上半年純利同比升29%， 也主要受FILA業務推動， 其中銷售同比猛漲50%， 目前占安踏總體銷售額的25%。
另外瑞銀也調高對安踏集團2017年至2019年純利潤預測7%、20%及45%， 至31.1億、37.93億及44.37億人民幣， 該行同時上調對安踏2017年至2019年收入預測7%、16%及21%， 分別至165.36億、200.64億及230.78億人民幣。
FILA 1911年創立， 生產並銷售內衣。 直到上世紀 70 年代開始擴大產品線生產運動服飾， 並邀請日本設計師伊信設計了現在紅藍兩色的 F-方框 Logo。
在2008年北京奧運會後， 安踏意識到中國體育運動行業將出現新的拐點， 過於單一的品牌結構或將被市場迅速淘汰。 2009年， 安踏正式開啟多品牌戰略， 以6億港元從百麗國際手中收購了運動品牌FILA在中國的專營權和商標使用權， 負責在中國內地、香港和澳門推廣及分銷FILA產品。
實際上， 收購之前的2008年， 安踏曾因盈利狀況不理想而出售愛迪達、銳步以及Kappa三個國際品牌的代理零售業務， 放棄愛迪達代理權的重要因素在於德國品牌有意收歸自營， 具有必然性， 而對後兩者的拋離或是業績不佳的無奈選擇。 當時安踏坦言， 受金融危機等因素的影響， 國際品牌零售業務在2006年和2007年連續虧損， 2007年淨虧損達到550萬元。
運動品牌FILA的時尚度持續在上升。 2011年， 這一運動老牌迎來自己的第100周年。 接手FILA中國之後， FILA大中華區總裁姚偉雄做的第一件事是將品牌定位回歸時尚。
姚偉雄早前在接受採訪時表示， 品牌將聚焦的消費者定位在 20 至 35 歲的年輕人群， 希望能反映他們的生活方式， 既可以作為運動裝， 也能日常穿著。
有分析認為， 運動品牌只想著 “運動”兩個字是不夠的。 Nike、adidas也是深諳此道。 adidas正用新鮮、酷感吸引千禧一代， adidas早前表示， 公司已經從過去的錯誤中吸取教訓， 公司沒有關注消費者需求， 過於靜態導致失去了消費者對品牌的熱誠。 彭博智庫的分析師Chen Grazutis 認為， 當市場風向從功能性轉移到時尚性時， 比如Under Armour就陷入了被動的局面。
為了吸引年輕的消費者， FILA近年來全面進軍潮流界， 邀請潮人明星背書， 前段時間FILA還和Gosha Rubchinskiy推出了聯名款。 並邀請 Jason Wu 持續推出聯名款設計。 而在本月， 品牌宣佈陳坤為品牌代言人。
有分析人士認為， FILA現在已成為安踏集團的業績新發動機。 姚偉雄在接受介面採訪時透露， FILA的未來目標是三年內銷售額進入100億俱樂部， 從運動新貴升級為國內高端市場前三品牌。
過去5年， FILA的零售增速也一直維持在 40% 左右。 截至2016年6月30日， 店鋪數量每年保持10%左右的增速。 截至6月30日， 安踏在中國共有9041家門店， FILA專賣店則共有869家。
2015年， 安踏收購了英國戶外品牌Sprandi， 被看做是安踏在中低端市場國際品牌方面的彌補；2016年， 安踏與日本Descente， 以及ITOCHU Corporation子公司伊藤忠合資成立公司， 三家公司按照6：3：1的出資比來占股。 本月初， 傳出手握近40億收購現金安踏或開啟新一輪的收購。 正在收購香港中高端童裝品牌小笑牛KINGKOW， 預計收購金額為為6000萬港元，
實際上， 在2015年安踏年收入突破100億元後， 安踏就表示其下一步計畫尋求更多海外收購。 今年初， 據法國巴黎銀行奢侈品總監Luca Solca在預測顯示， 中國安踏體育以及PVH和VF等美國服飾集團都有可能出手收購Puma。
受FILA的市場潛力推動影響， 安踏昨日股價盤中最大升幅近7%， 錄得每股32.45港元創下歷史新高， 近4個月來， 該股已累計增長超過30%， 目前市值為850億港元， 在國內服飾集團上市中排第二位， 市值離第一位申洲國際相差約50億港元。