記者：我很認同你的說法。 其實雜誌到今天還用傳統的方式， 是為一些還享受傳統閱讀習慣的人去提供的一個產品， 我也把這稱為閱讀發燒友。
雷布斯：但是這個人群越來越小了， 儘管不會消亡， 但你偏要逆勢而為。 人家四十不惑， 我不惑的那一點就是順勢而為。 這是我在40歲那一年悟出的最重要的一個道理。 我小時候幹了很多逆天而為的事情， 今天我們歲數大了， 順勢而為就好。 往往越能幹、越有才華的人越有自己的觀點， 越喜歡標新立異， 越喜歡逆天。 當我們經過這個社會的很多坎坷以後才知道， 其實有時候反而一般的人可能更容易成功。
滾雪球總是從坡上往坡下滾， 容易啊！我們原來說這個不具挑戰， 一定要從山下運石頭到山上， 其實你完成的東西是一樣的。 你得跟著大勢走， 不要試圖逆天。 勢不對的時候能不能成？也能成， 容易小成。 你付了一百倍的努力， 獲得了一個小成， 你的內心會很糾結， 勢頭不對是很痛苦的一件事情。 “颱風來了， 豬都會飛”， 我們看了這麼多成敗， 覺得最最核心的原因是大勢， 它看起來不夠情懷， 不夠有英雄氣概， 我不知道怎麼表達， 但這是成功的真諦。
記者：你說過創新要靠不懼失敗的勇氣， 當然你也提到了中國創新少是因為社會缺少包容失敗的氛圍。 這也是一個“勢”。 那你怎麼去對抗今天中國這種扭曲的價值評判體系， 你也順勢而為？
雷布斯：順勢而為跟創新是兩個話題， 是兩個不同的角度。 順勢是戰略，
記者：能不能理解為， 在推產品的時候首先要學會發動人民戰爭般的造勢？
雷布斯：我們這個人民戰爭也是靜悄悄幹的， 也是在一個小圈子裡幹成的。 人民戰爭的核心就是互聯網。 你怎麼把大家發動起來？怎麼發動群眾？怎麼依靠群眾？怎麼從群眾中來到群眾中去？怎麼能跟群眾打成一片？我們的群眾就指用戶， 這是一個很關鍵的問題。