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聚美優品做金融?是陳歐的“肆意妄為”還是“破釜沉舟”?

近日, 聚美優品悄然上線“顏值貸”, 開始佈局消費金融業務。 本來, 對電商類企業而言, 佈局消費金融早已是順理成章的事情, 比如淘寶、天貓的花唄;京東旗下的京東白條等。 但考慮到聚美優品最近的發展狀況(上市三年內市值下跌超過九成), 很多人認為, 陳歐應該好好把自己家的主業做好, 別再去做什麼共用電源和互聯網金融了。 也有一部分觀點認為, 佈局金融能有利於聚美走出當前困境。

所以, 就著昨天的話題(靠顏值定額度?賣假貨的陳歐做的“顏值貸”是什麼貨色?), 我們認真討論一下, 對聚美優品而言, 消費金融業務究竟是觸底反彈的救贖還是陳歐在不務正業呢?

從目前我們從媒體管道掌握的資訊來看, 顏值貸是由聚美提供線上產品和使用者、樂信金融(分期樂)負責風控、金融機構出資金。

可見, 顏值貸整個產品流程中, 最費精力的風控和貸後環節都是外包的。 因此整個業務的過程對陳歐的聚美來說, 並不會花費很多的時間和精力。

對聚美來說, 風控問題搞定後, 其他的環節也不是問題。

首先, 資金不是問題, 在當前的行業環境下, 有客戶、有優質場景, 資金方自會找上門來;連共用單車都能火, 還有什麼火不起來呢?

其次, 客戶也不是問題, 對創業型消費金融機構而言, 最難的便是客戶。 而對於做電商起家的聚美優品來說, 短期的用戶是不缺的。

最後, 貸後催收也不是問題, 當前的消費金融生態圈已經非常成熟, 而且本身金融板塊的業務是與聚美合作的樂信金融負責的。

顏值貸能助力聚美主業轉型成功嗎?

簡單說, 就是“顏值貸”這款產品到底能幫陳歐賺到錢嗎?

顏值貸屬於典型的資金方、風控方和場景方三方合作的聯合貸款產品, 通常情況下, 資金方拿8-10%左右的固定利率;風控方負責風險審批, 也要對不良進行兜底, 拿浮動收益部分;所以, 顏值貸產品的利息收益, 扣除資金成本後, 負責風控的樂信金融會拿走大頭, 聚美也只是分一杯羹而已, 到手的錢估計也不會有多少。

再看聚美本身的體量。 這幾年陳歐“不務正業”把聚美的財報和業務做得一團糟。 據近期資料, 2016年中國B2C網路零售市場, 聚美優品的份額僅占0.7%。 所以, 增長空間也是非常有限的。

綜上來看,在可預期的將來,顏值貸的發展空間和收入空間都存在明顯的天花板,幾乎不可能成為助力聚美主業轉型的奇兵。

綜上來看,在可預期的將來,顏值貸的發展空間和收入空間都存在明顯的天花板,幾乎不可能成為助力聚美主業轉型的奇兵。

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