1/老臣如何安置？
電視劇《喬家大院》中， 有這樣一個劇情：一個顧姓老掌櫃（職業經理人）， 在商號效力40餘年， 馬上就到了退休的年齡了，
所有員工睜大眼睛看著老闆怎麼處置老掌櫃， 一方面覺得這種貪污腐敗、以老賣老的員工必須辭， 一方面又覺得如果就這樣被趕出商號太寒心。 東家喬致庸（董事長）果斷把顧姓掌櫃辭退， 跌破眼球的是轉手提拔了小夥計馬荀（骨幹員工）當大掌櫃。 正當人心不穩時， 喬致庸當著全體員工的面， 一條條列出顧掌櫃貪污的證據， 但是善心地為他找了個理由：為了“孝道”而貪污。 並且還為他買了房， 可以把老母親接過來親自照顧， 離開後工資、分紅終身享受， 把囂張跋扈的老掌櫃感動的痛哭流涕！全體夥伴的心也被徹底的震撼和折服！
2/金色降落傘
新上任者馬荀緊接著承諾在商號效力30年以上的老掌櫃退休後一律保留身股。 使得在職的掌櫃和夥計對未來充滿希望（掌櫃養老有保障、夥計也有機會升任掌櫃）， 本來該動盪的一次崗位調動， 也因妥善安置了老臣子而平穩度過。
心中有愛， 但出手雷霆！喬致庸不愧是晉商第一人！
對老臣子如何激勵？
目前比較有效的手法是給老臣分股份。 像案例中一樣， 退休高管享受分紅， 不過可以設定年限為離職3~5年， 並不是永遠享有。
繼續享受分紅的人員， 我們推薦的是董監高， 還有掌握核心技術的核心人員， 工齡長不能作為繼續享受分紅的條件。
不是所有退休員工都一定要發身股份紅， 公司也負擔不起。 對於基層退休老員工， 可以採取其他手段安置， 比如設定退休福利計畫， 每個月向退休老員工發放他離職前1年的平均工資的1/2或1/4等， 比例根據工齡計算， 發放1~3年。
這是老員工正常退休的情況， 如果公司因為老員工技術嫺熟， 不想其退休該怎麼辦？下面分享一個美國工廠安置老員工的例子。
3/階段性退休項目
很多公司卻面臨著老臣退休卻無繼任者的尷尬境地。
針對這個問題， 美國一家公司Steelcase做了一個階段性退休項目。
Steelcase工廠裡有一位擁有39年工齡的首席電工， 當一台壓制機停止工作時， 他只用幾分鐘就查明並解決了問題，
對於這種技術嫺熟的技術工人， 公司不想他退休， 他自己也不想退休。 於是他參加了公司的階段退休專案， 工作時間由一周6天變成一周4天， 主要工作內容是教導、教授更年青的電工工作技巧。
美國企業面臨著員工斷層， 因為嬰兒潮期（1946年-1964年）出生的人目前都達到或即將達到65歲， 大批老員工退休， 企業必須想盡辦法留住老員工， 直至新人能夠勝任崗位。
建國以來我國曾出現3次人口出生高峰期， 再過5年， 第二次人口高峰期出生的嬰兒正面臨著退休， 不妥善安置老臣， 彼時你可能找不到老臣效力！
企業的股權和人力變革， 是一個不斷試錯和動態調整的過程！勇敢的邁出第一步， 是海闊天空的開始！
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