9月27日晚間， 樂視網對外發佈公告稱， 公司擬將名稱從“樂視資訊技術（北京）有限公司”;變更為“新樂視資訊技術（北京）有限公司”， 同時在原英文名前加上“New”。
自從入主樂視以來， 孫宏斌已先後動了不少“大手腳”。 這給外界的印象無非就一點：孫宏斌的樂視正在努力跟賈躍亭的樂視劃清界限。
自打今年1月13日樂視宣告融創中國的戰略投資以來， 並截止到8月31日融創公佈樂視投資案，
但需要注意的是，
這筆錢最終只流向了樂視旗下的三大陣營：樂視網、樂視致新和樂視影業。
據官方介紹， 除上述三個陣營外， 樂視還包括了樂視控股、樂視金融、樂視移動、樂視體育和網酒網等。 其中， 僅有樂視網屬上市部分。
（樂視影業的明星股東曾經占了國內娛樂圈的半壁江山）
在孫宏斌看來，
自己優先買的都是樂視的優質資產。
至於剩下的，
不好說，
但他反正興趣不大。
不過據最新消息稱，
為了抵消樂視控股拖欠樂視網的應收賬款，
樂視金融將以零對價的方式被收購。
也就是說，
今後“新樂視”將由平臺（樂視網）+內容（樂視影業）+終端（樂視致新）+應用（樂視金融）構成。
至於人員安排，
在樂視網六大核心職位上，
孫宏斌只安排了“自己人”劉淑青出任財務管理的高級副總裁，
而其他大多是提拔上來的樂視“老人”。
不過儘管如此，
光沖現任CEO梁軍的態度來看，
其實跟“自己人”已經沒什麼區別了。
（梁軍， 原樂視致新CEO， 現任樂視網CEO。 與孫宏斌曾為“嫡系”， 均有聯想集團的工作背景）
扭虧為盈， 寄望2018？早前樂視公佈了上半年財報，
顯示為虧損狀態。
而樂視致新，
也就是樂視超級TV的製造商也是自成立以來就一直虧損。
再加上欠債風波還在持續發酵中，
樂視短時間內想扭虧為盈似乎並不容易。
對此， 梁軍表示在今年接下來的3個月時間內，
從人員調整， 到股權劃分， 再到更名，孫宏斌正在一步步地將新樂視從原來的大陣營中“撈”出來。而更重要的是，孫宏斌還要實現真正意義上的“去賈躍亭化”。
不過就現狀而言，要想走到那一步並不簡單。
最典型的例子就是，如今去位於北京的樂視大廈找梁軍，首先就得穿過大堂裡討債者們搭建的帳篷。儘管他們的目標是賈躍亭，可在外界看來，這始終還是樂視需要儘快解決的一個棘手難題。
還有就是，賈躍亭終究無法與樂視切割開來，哪怕他至今已出境兩個多月了。
不過就現狀而言，要想走到那一步並不簡單。
最典型的例子就是，如今去位於北京的樂視大廈找梁軍，首先就得穿過大堂裡討債者們搭建的帳篷。儘管他們的目標是賈躍亭，可在外界看來，這始終還是樂視需要儘快解決的一個棘手難題。
還有就是，賈躍亭終究無法與樂視切割開來，哪怕他至今已出境兩個多月了。