孫子說：用兵的原則， 將領接受君命， 從召集軍隊， 安營紮寨， 到開赴戰場與敵對峙， 沒有比率先爭得制勝的條件更難的事了。
“軍爭”中最困難的地方就在於以迂回進軍的方式實現更快到達預定戰場的目的， 把看似不利的條件變為有利的條件。
所以， 由於我迂回前進， 又對敵誘之以利， 使敵不知我意欲何去， 因而出發雖後， 卻能先於敵人到達戰地。 能這麼做， 就是知道迂直之計的人。
“軍爭”為了有利， 但“軍爭”也有危險。 帶著全部輜重去爭利， 就會影響行軍速度， 不能先敵到達戰地；丟下輜重輕裝去爭利， 裝備輜重就會損失。
兵法八忌
（1）對居高臨下之敵， 不要仰攻。
（2）對自高處俯衝而下之敵， 不要正面迎擊。
（3）對假裝退卻之敵， 不要追擊。
（4）對士氣正旺之敵， 不要急於進攻。
（5）當敵以餌引誘我時， 不要理他。
（6）當敵班師回國時， 不要去阻擊。
（7）包圍敵人， 要虛留缺口.
（8）對陷入絕境之敵， 不要過分迫近。
這些都是用兵應掌握的原則。 軍爭為利， 軍爭為危。
企業效率低下的通病
事物是對立統一的， 利與弊總是貫穿事物發展過程的始終。 在商戰方面同樣如此， 只有企業內部各個部門協調發展才能使企業效益達到最大化。 這當然需要設置相應的管理機構， 當管理機構設置不當時， 就會造成機構臃腫、人浮於事。
靈活運用遊戲規則
“懸權而動”是軍事名言， 又是人生名言。 就人生而言， “懸權而動”是採取行動的第一步。
在做事時， 單是努力奮鬥不行， 我們還要儘量瞭解我們所處的環境， 我們得知道自己能有多大的權力， 可在多大的範圍內自由運作。 只有這樣， 我們才能掌握好做事的分寸， 既不超出遊戲規則範圍， 又能最大限度地以最輕鬆的方式獲得最大的成就。 而要想做到這一步， 在很多時候， 需要我們盡可能地靈活運用遊戲規則。
審時度勢 變通是包容的另一種境界
水無形， 故可以隨著盛裝它的器皿變化；而人要順勢， 就要懂得適時變通。 哲學家說：“我們不能改變過去， 但是可以改變現在；我們不能改變環境， 但是我們能夠改變我們自己。 ” 一些舊思想、舊規矩都是可以打破的， 只要我們做事變通而不反客觀規律，靈活而不違做人原則，我們就能跟上時代的變遷和社會的發展。
水隨形而方圓，人隨勢而變通
水無形，故可以隨著盛裝它的器皿變化；而人要順勢，就要懂得適時變通。
古人雲：“順勢者昌，逆勢者亡。”軍爭之道，必順其勢也。
只要我們做事變通而不反客觀規律，靈活而不違做人原則，我們就能跟上時代的變遷和社會的發展。
水隨形而方圓，人隨勢而變通
水無形，故可以隨著盛裝它的器皿變化；而人要順勢，就要懂得適時變通。
古人雲：“順勢者昌，逆勢者亡。”軍爭之道，必順其勢也。