“他們是別人眼裡的瘋子， 卻是我們眼中的天才！因為， 只有瘋狂到認為， 自己能夠改變世界的人， 才真正的改變世界！”
你一定很好奇， 為什麼會有一段黑白視頻放在開頭， 那些顛沛、瘋狂、桀驁的人物卻以豪邁方式進行敘述。
這是1997年， 重回蘋果擔任CEO的約伯斯， 推出了著名的《Apple Think Different》廣告， 傳遞蘋果的價值觀。
Think Different是什麼？是那些具有獨立的思想的人；是那些有勇氣拋棄世俗的眼光特立獨行的人；是那些具有空杯心態願意學習新事物的人；是那些不甘庸庸碌碌、為了追求個人理想而不懈努力的人；是那些想改變世界的人。
北京時間 2011 年10月6日， 也就是當地時間的10月5日， 和癌症抗爭數年的約伯斯與世長辭， 享年56歲。 時光飛逝， 6年的時間已經過去了， 當年蘋果那樣“瘋狂”、“豪邁”的心態如今有所變化嗎？
“喬幫主”從沒來過中國， 也不乏偏見
十年前， 2007年的1月9日， 在美國三藩市， 蘋果創始人約伯斯介紹第一部蘋果手機時說道，
很難想像年輕時酷愛禪宗佛教的約伯斯， 卻對禪宗發源地中國漠不關心， 也極少表現出對中國的重視。
在2007年蘋果剛剛發佈iPhone手機時， 約伯斯曾流露出這款手機不會在中國大陸上市的言外之意。 此外， 令中國蘋果粉絲“鬱悶”的是中國聯通引進的首款iPhone竟然還沒有WiFi。
更讓中國果粉鬱悶的是， 約伯斯發佈新品後， 中國總是排在第二波甚至第三波上市。 據媒體報導， 在iPhone 4和iPhone 4S發售的名單裡， 中國大陸被排在美國地區、歐洲地區、俄羅斯地區， 以及中國香港和中國臺灣之後。
月盈而虧的蘋果中國市場
在蘋果線下商店， 前些年每當蘋果推出新品， 全球各地的粉絲們就會徹夜排隊， 希望第一時間拿到新品， 在蘋果店外睡帳篷是司空見慣的事， 在中國也不例外。 與此同時， 在網路上氾濫的山寨蘋果手機、生意紅火的蘋果海外代購均是媒體熱點， 擁有一部正品蘋果手機是相當有面子的事。
俗話說， “月盈則虧”， 這樣的輝煌已經有了日落西山之勢。 2017年二季報顯示， 蘋果大中華區業績連續六個季度出現下滑。 同時， 面對華為、小米、OV等中國安卓廠商的圍攻， 蘋果在華市場份額下滑至第五， 僅為8.2%。
一些技術上進步不大， 但市場效應明顯的創新被安卓廠商尤其是中國的廠商踴躍採用， 比如華為的電池長續航、雙攝像頭技術， OPPO和vivo的拍照自動美化以及小米推出的全面屏技術。 這些技術不但明顯提高了國產手機的市場份額， 並且穩步改善了國產安卓手機的廉價品牌形象。
同時iPhone的更新速度也逐步放緩， 從iPhone 7開始， 蘋果手機的外觀基本沒有發生變化， 特別是令人詬病的iPhone 8發售當天再無當年徹夜排隊景象， 相反寥寥無幾。
十周年最令人期待的iPhone X也因外觀調整、零件供應等問題，面臨銷售的挑戰。
2017年8月，蘋果發佈了今年二季財報，唯有大中華區的營收連續六個季度下滑。第三財季大中華區營收80.04億美元，比去年同期的88.48億美元下滑10%，是全球五大市場中，唯一一個業績下滑的。
11次訪華的庫克能否力挽頹勢？
與約伯斯不一樣的是，庫克來到中國長達11次，一改約伯斯終生未曾造訪中國的慣例，並且還在過去一年接連在中國開設四家研發中心，分別位於北京、深圳、蘇州、上海。此前，蘋果也一直未在中國設立研發中心。
總之，蘋果是願意在中國花錢了，但業內仍舊有專家指出蘋果如果不能放下一些慣例傳統，很難走出這樣的僵局。
首先蘋果手機是閉環，不是開放的生態鏈，使用沒有安卓那麼方便。剛出現時，蘋果憑藉穩定性、操作性更好的優勢很快佔據霸主地位，但現在安卓系統不斷提升，勢必分流一批果粉。
其次是應用生態建立的不及時。蘋果嘗試了眾多新硬體如iPhone Watch、Apple TV（甚至沒能進入中國市場）、Apple AirPods都沒能實質上打動粉絲的心。
業內還有聲音認為，從iPhone6到iPhone7，蘋果手機的外觀在三年間都沒有太大的變化，功能上也似乎並未給人太多驚喜。庫克宣導的“微創新”實則是創新能力的匱乏。而在不久前剛上市的iPhone X的人臉識別實際是對全面屏後指紋解鎖不認可的妥協。
要解決這些種種難題可能還是要回歸到我們所講的開頭。1997年，約伯斯重回蘋果公司掌握大局，狂喊 “顛覆”之言：
“向那些瘋狂的傢伙致敬，他們我行我素、桀驁不馴、惹是生非，就像方孔中的園樁；他們用不同的角度來看待事物，他們即不墨守成規，也不安於現狀！你盡可以讚美他們、否定他們、引用他們、質疑他們，頌揚抑或是詆毀他們，但是唯獨不能漠視他們！因為他們改變了事物，他們讓人類向前跨越了一大步！他們是別人眼裡的瘋子，卻是我們眼中的天才！因為，只有瘋狂到認為，自己能夠改變世界的人，才真正的改變世界！”
為Think Different致敬！
十周年最令人期待的iPhone X也因外觀調整、零件供應等問題，面臨銷售的挑戰。
2017年8月，蘋果發佈了今年二季財報，唯有大中華區的營收連續六個季度下滑。第三財季大中華區營收80.04億美元，比去年同期的88.48億美元下滑10%，是全球五大市場中，唯一一個業績下滑的。
11次訪華的庫克能否力挽頹勢？
與約伯斯不一樣的是，庫克來到中國長達11次，一改約伯斯終生未曾造訪中國的慣例，並且還在過去一年接連在中國開設四家研發中心，分別位於北京、深圳、蘇州、上海。此前，蘋果也一直未在中國設立研發中心。
總之，蘋果是願意在中國花錢了，但業內仍舊有專家指出蘋果如果不能放下一些慣例傳統，很難走出這樣的僵局。
首先蘋果手機是閉環，不是開放的生態鏈，使用沒有安卓那麼方便。剛出現時，蘋果憑藉穩定性、操作性更好的優勢很快佔據霸主地位，但現在安卓系統不斷提升，勢必分流一批果粉。
其次是應用生態建立的不及時。蘋果嘗試了眾多新硬體如iPhone Watch、Apple TV（甚至沒能進入中國市場）、Apple AirPods都沒能實質上打動粉絲的心。
業內還有聲音認為，從iPhone6到iPhone7，蘋果手機的外觀在三年間都沒有太大的變化，功能上也似乎並未給人太多驚喜。庫克宣導的“微創新”實則是創新能力的匱乏。而在不久前剛上市的iPhone X的人臉識別實際是對全面屏後指紋解鎖不認可的妥協。
要解決這些種種難題可能還是要回歸到我們所講的開頭。1997年，約伯斯重回蘋果公司掌握大局，狂喊 “顛覆”之言：
“向那些瘋狂的傢伙致敬，他們我行我素、桀驁不馴、惹是生非，就像方孔中的園樁；他們用不同的角度來看待事物，他們即不墨守成規，也不安於現狀！你盡可以讚美他們、否定他們、引用他們、質疑他們，頌揚抑或是詆毀他們，但是唯獨不能漠視他們！因為他們改變了事物，他們讓人類向前跨越了一大步！他們是別人眼裡的瘋子，卻是我們眼中的天才！因為，只有瘋狂到認為，自己能夠改變世界的人，才真正的改變世界！”
為Think Different致敬！