當氣候漸冷之時， 以低速電動汽車為代表的新能源交通行業， 便進入傳統的銷售旺季。 此時， 各大企業紛紛出招出策， 希望借此機會實現企業年度既定目標和戰略規劃。
面對不斷成熟的低速電動汽車市場與理性的消費， 管道紅利不斷羸弱， 以往的銷售策略已經完全不能適應當下的市場需求， 面對此情此景， 如何抓住消費需求， 實現旺季銷量逆襲與利潤爆發， 成為大多數企業的心願。
然而， 以山東金選車業為代表的低速新能源汽車， 並不愁心於旺季銷量和利潤。 他憑藉自己獨有魅力， 在產業困頓之時， 不僅實現了企業的銷量， 更重要的是協助廣大經銷商保證了利潤。
從產品到技術， 從口碑到思路， 與眾不同的“金選”是如何在百舸爭流的市場浪潮中，
第一， 市場和消費者喜歡的個性產品
產品是市場競爭的有力武器， 貼合市場、符合需求的產品能使得企業在進行戰略推進式取得事半功倍的效果。
作為在低速電動汽車市場摸爬滾打多年的品牌，
D70、D90以及小微卡（大黃蜂）等等產品都是針對于不同消費者所研發和生產的具有個性化的產品。
D70、D90作為家用高端豪華電轎不僅外觀時尚靚麗， 更為重要的是其內飾都採用了汽車級標準， 具有豪華、舒適、做工精細、空間大等優點， 既滿足了一般性出行需求， 也能讓駕乘者心情愉悅。 而小微卡則是為滿足特點人群對於生產生活需求， 研發生產的， 即使是生產運輸工具， 然而， 其外觀時尚程度並不亞於家用豪華電轎。
從產品入手，關注個性化消費，健全產品系列，持續不斷滿足市場和消費者對於個性化產品的喜愛，投其所好。
第二，具有排他性的產品核心技術
光有外觀沒有核心技術，消費者對於產品和品牌的喜愛並不能持續多久，只有將好的產品與核心技術相結合才能達到內外兼修的效果。
正因如此，“金選”在進行外觀升級與滿足的同時，在產品核心競爭力上也有自己獨具的優勢。
低能耗、高效率、真安全、長里程，這是“金選”多年長期、高額研發資本投入的成果，而這也是當下整個低速汽車產業持續追求的技術方向，而“金選”的擁有，使企業具有唯一性與無可超越的排他性，在核心技術上保證了消費者在進行產品選擇時只能優先考慮“金選經銷商”。
第三、優質可靠的產品品質
作為低速新能源汽車，其生產工藝按照理論上必須和汽車一致，有衝壓、焊接、塗裝、總裝，只有如此一輛安全、可靠的低速汽車才能被生產出來。然而，面對高昂的生產投入，並不是所有的品牌都嚴格如此。
但是，山東金選車業有限公司嚴格按照汽車級生產標準和工藝，不僅持續加大對產品安全生產工藝投入，且為保證產品品質，還建立了一套屬於“金選”的品質保證流程，從原材料採購、線上生產到最後檢測下線，將最優品質的產品呈現給市場大眾。
第四、與眾不同的經營思路
當然，面對持續激烈的市場競爭，在擁有核心技術和優質產品的同時，與眾不同的終端行銷思路能讓你的品牌和產品，在終端經銷商手中大放異彩。
為幫助廣大金選經銷商合理、有效的進行終端活動，山東金選車業都會結合經銷商所在地區的實際需求，進行一系列的具有針對性的終端活動，除了常規的促銷方式，金選還會依託自身多年的市場沉澱，實事求是和與時俱進的提出一些具有創意性的終端活動房，以協助金選家人實現利潤訴求。
除以上提到的幾點，金選還有超乎想像的售後服務，而這為品牌贏得了良好口碑。
從產品出發，打造利潤基礎；從核心技術入手，實現利潤保證；從品質突破，成就利潤的可持續；再結合獨具的經營思路對經銷商進行互助，這就是“金選”逆勢突破的關鍵。
《對話新連鎖•第三次崛起》
【主要內容】：①連鎖企業如何結合互聯網、金融工具進行商業模式創新，提升供應鏈、產業鏈升級；②單店盈利的提升，標準化打造，督導體系，連鎖六大系統建設；③連鎖招商資源盤點，招商策劃，連鎖擴張模式設計，招商運營等；④連鎖股權合夥，人才激勵，股權激勵，企業融資，企業估值，門店眾籌等；⑤如何快速實現規模收益，連鎖體系規劃建設，連鎖企業爆品打造方法等；⑥連鎖人才複製系統，標準體系建設，招商運營實操，經典落地案例分析等內容。
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第二，具有排他性的產品核心技術
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