買股份也會被坑

馬荀保證以後好好給您跑街， 給複盛公多賺銀子， 爭取早日把我的身股提上去。 我現在不僅是為您幹， 也是為我自家幹。

喬致庸的做法改變晉商沿襲多年的只給掌櫃身股不給夥計身股的制度， 這麼一做解決了夥計的積極性問題， 從為他幹轉為了為自己幹(公司多掙錢， 年底分紅就能多分點)， 這樣才能留住能幹的夥計， 從而使生意得到延續發展。

身股就是現在說的幹股激勵， 光分紅權。 馬荀所說的分紅， 其實是分公司的分紅， 也就是單個門店的。 這種激勵好處是操作簡單， 壞處是和年終獎差不多的感覺。

如果是想要長期的激勵的話， 還可以加上增值權。 和股票差不錯， 今年買的一塊錢， 等過五年賣的時候， 公司擴張了十倍， 那就一塊錢變十塊， 這個主要針對的是高層管理者， 不能只讓他們想著怎麼掙錢， 還得讓他們把公司做大做強。 就好像阿裡巴巴創業初期的前臺小姑娘拿了0.2%股份， 現在上億的身價， 這個就是增值權。 簡單這麼理解吧， 這種增值權並不是誰都能給的， 例如：前臺小姑娘。

但是股權卻被好多黑心老闆拿出來騙人， 有次我去樓下理髮店理髮， 前臺問我要多少錢的， 我心想我長得不好看， 那就最貴的吧。 她叫出來店長， 我就看著這小夥子不精神， 也不說話， 我倒是不適應了。 你孬好賣一賣你的會員卡、洗頭水、生髮液啊。

我就問他是不是有什麼心事， 他說有一件事沒弄明白， 好像是被騙了。 正好我喜歡聽故事， 就讓他說了一下。

三年錢他是技術一把手， 在另外一家理髮店做店長。 這家老闆找到他， 小夥子， 跟我幹， 有股份， 不僅幹活能拿一部分錢， 到了年底還分紅， 等你要走按照店面的估值給你結算， 如果乾得好你就多買點股份， 你就是大老闆了， 這家店就是你的了。 這小夥子趕緊把前幾年的積蓄都拿出來：好來， 老闆， 先來二十五個點的股份。

一年之後， 到年底該分紅了， 老闆又找到他說：咱們要開分店了， 你要不要參一股， 新店剛開張， 價格便宜， 你這一年的分紅足夠新店三十個點的股份了。 小夥子猶豫再三， 同意了老闆的想法。

這時候問題就來了， 老店二十五， 新店三十， 沒有一家是小夥子能夠說得算的。

第二年效益雖說不太好， 年底又該分紅了。 老闆說：老店要裝修， 花費巨大， 需要你履行股東義務， 再拿點錢出來。 怎麼沒錢啊， 又不然就從你分紅裡扣吧。 小夥子趕緊翻章程， 娘的， 還真有這麼一條， 認倒楣吧。

今年是第三年， 聽說那家新店又打算搞裝修， 這三年幹下來， 拿到手裡的錢還不到前一家店的一半， 前幾年的積蓄還搭進去， 媳婦家裡催著要趕緊結婚， 可是買房的錢都買股份了， 剛提出要退股份， 人家老闆就去東南亞旅遊去了， 留他一個人在這裡藍瘦香菇。

問我應該怎麼辦， 我也想知道怎麼辦， 兩家店你一家都管不了。 要退股份肯定沒那麼簡單，

拿一半的工資請一個店長， 年底又不用分紅， 人家使得這麼順手， 再換個人坑多麻煩啊。 又不然你找人打他一頓， 逼著他把股份退給你吧， 人家家兄弟是黑社會……；起訴吧， 人家不怕跟你耗時間；那你就求求他吧， 說點好聽的， 壯士斷腕， 說自己上有八十老母， 下有懷孕仨月的媳婦， 實在是需要錢養家糊口， 能要出來多少算多少吧。

說到這裡小夥子那眼淚就在眼裡打轉， 不是我不想給他幫忙， 真沒好辦法。