縱觀歷朝歷代， 我們發現開國皇帝幾乎不可避免的， 都會對有功之臣進行一次大清洗， 從而穩定政權。
有人可能會覺得很奇怪， 難道只有這麼冷血、毫無人情味的手段可選嗎？
事實上， 是否進行清洗， 主要有兩個方面的考量， 一是利益的分配， 二是為了穩定局勢。
歷史上有兩個開國皇帝， 可謂是“狡兔死， 走狗烹”的典型， 他們分別是宋太祖趙匡胤， 明太祖朱元璋。
其中趙匡胤清除有功之臣的故事還得到廣泛傳頌， 即所謂的“杯酒釋兵權”， 因為趙匡胤本身是“黃袍加身”之後被下屬擁戴上位的， 直接從一個連將軍都不是位置升格為皇帝。
而朱元璋做得更是徹底， 其中最為人所知的當屬大將徐達， 和宰相胡惟庸。 其中徐達背部生膿瘡， 朱元璋給他送去一隻燒鵝， 他就乖乖自殺了；而胡惟庸一案， 也不管有關沒關， 趁著自己還活著， 直接把自己記得的、有點功勞的最後一批人全派去黃泉探探路了。
歸根結底， 其實錯不在人。 這些喜歡清洗功臣的皇帝， 現在都為大家所熟知， 而那些不這麼做的， 原本還可能是開國皇帝候選人， 最後要麼建個短命王朝， 要麼候選人沒轉正就被淘汰了。 這就是大勢所趨了， 局勢逼著上位者這麼做。
任何一個新興組織的建立， 都要經歷逆取、清洗和順守三個階段， 凡是創業成功， 沒有經過清洗的組織， 就無法擴張並且繁榮發展， 就不能從一個非常狀態過渡到穩定狀態， 所以， 任何一個組織清洗工作是非常重要的。
而清洗工作， 一般有這麼三個步驟：
一、除功臣很多創業組織， 一開始的目標只有兩個字：生存。
在組織建立之初， 把目標定為“改變世界”的人， 現在都死了， 這些好高騖遠的傢伙怎麼看都不像有主角光環。
因為大家的目標是生存， 有了這麼一個共同的向心力， 大家才會不顧個人得失地去付出， 也沒有在意個人地位的高低， 基本是有事大家一起商量決策， 成果共用， 苦果共擔。 但隨著一個組織的發展， 更多的人開始加入， 就需要有一個聲音去領導後來者。
而此時， 大家的目標仍然沒有改變， 只不過不像創業之初那麼辛苦罷了。 於是， 對於領導人的選擇， 要麼選擇最懂得說話的， 要麼選擇最懂得管理的， 卻往往不會選擇貢獻最大的！
一個科技公司， 核心技術人員就是創業的基石， 但他們的領導者很可能根本不懂技術；
一個起義團體， 百戰百勝的將軍是最大的貢獻者， 但改朝換代的也很難是他們。
因此， 要鞏固一個既定領導人的權威（這個領導人最初很可能抽籤決定， 或者大家推給某人）， 就必須讓後來者有誤以為：現在的老闆一手打拼下這片基業。 而事實很可能是其他幾十隻手都被他砍掉了！
在逆取階段， 大家都有極高的自由裁量權， 為的就是應對瞬息萬變的鬥爭情況， 個體之間也沒有監督和複雜的彙報程式。 大家靠的是一腔熱血聚到一起， 也只有這樣的理想和信念才能將大家凝聚起來。
而在守成階段， 則需要更完善的機制。 功過賞罰， 部門之間的制衡， 個體之間的監督都需要一一建立， 簡單來說， 制度的建立就是階級固化的階段， 舊的激勵創業熱情被完全打壓。
因為你現在的目標已經不是生存下去， 而是穩定發展。
在逆取階段，大家都是濃厚的額戰友情，彼此之間沒大沒小，親密無間，但到了守成的階段，就必須建立嚴格的等級秩序。
公司早期人數少，老大的命令直接下達，所有人都在眼皮底下，所以權利問題就不是問題。
但公司做大了，再講平等就相當於“吃大鍋飯”，沒人有願意付出得多卻拿一樣的收益。
更重要的是，組織壯大後，沒有嚴格的等級制度就是出問題。權利不集中就會出亂子，這就需要制衡，需要彙報，需要層層的集權控制。
三、滅平等在逆取階段，大家都是濃厚的額戰友情，彼此之間沒大沒小，親密無間，但到了守成的階段，就必須建立嚴格的等級秩序。
公司早期人數少，老大的命令直接下達，所有人都在眼皮底下，所以權利問題就不是問題。
但公司做大了，再講平等就相當於“吃大鍋飯”，沒人有願意付出得多卻拿一樣的收益。
更重要的是，組織壯大後，沒有嚴格的等級制度就是出問題。權利不集中就會出亂子，這就需要制衡，需要彙報，需要層層的集權控制。