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京東雙11擁抱黑科技,智慧物流如何點燃新紀元?

文/錢皓

雙11將近, 又到了電商相繼放大招的季節。 皓哥昨天馬不停蹄地趕赴帝都參加京東雙11發佈會, 留下了兩個深刻印象。

一是京東CMO徐雷在發佈會伊始, 就對整個京東雙11“全球好物”的主題做了高屋建瓴的定調。 他談到, 新技術與人工智慧, 讓以消費者為中心的零售變為可能;未來零售的邊界將會越來越模糊, 這就是“無界零售”。

二是在京東雙11五花八門的活動日曆背後, 京東為了讓消費者的“剁手”體驗更極致, 在後端做了全流程的黑科技升級, 尤其是智慧物流。 今天就和大家分享一下我的這兩點思考。

一、消費需求與技術變革的共振催生了無界零售

近年來, 互聯網公司的“造詞運動”樂此不疲, “無界零售”卻並非京東憑空生造。 徐雷從消費者需求變化和新技術變革兩大維度, 闡述了催生無界零售的行業背景。

在需求端, 消費升級下, 消費者體現出了場景多元化、需求個性化和價值參與化的新特徵。

過去人們購物, 主要是單獨接觸門店或平臺等某個單獨的管道, 現在則完全碎片化和多元化了;當商品選擇極大豐富後, 我們的需求也更挑剔, 希望在商品中融入美學標籤或是自己的性格主張;過去廠家生產什麼, 消費者就被動選擇買什麼, 如今消費者可以反向積極參與到從生產到傳播的整個鏈條中。

在技術上, 徐雷談到了感知、互聯和智慧三個方向。 未來是萬物互聯的時代, 感知技術使得更多場景和設備可捕捉到消費者行為資料;這些資料和場景間可互聯、融合, 從而快速放大商業價值。 此外, 智慧零售系統正在逐步替代零售行業的“髒活累活”, 為降本增效起到巨大支撐。

在以上的雙輪驅動下, 未來的零售一定是無界的。 消費者、場景、供應鏈和行銷都變得極為分散多變, 打破生產商、品牌商、平臺商的界限, 資料充分流動融合, 推動行業效率全面提升。

“無界零售”代表了京東站在未來看今天的前瞻性眼光。

而雙11就是京東基於深刻認知之上的一次實戰演練。 從供應鏈、倉儲物流到行銷的各環節, 都體現了“無界”的理念。

發佈會現場, 來自京東物流、無人科技、行銷等業務的高管, 以及作為戰略合作夥伴的騰訊等“流量大boss”一一做了分享。 其中尤其震撼我的是兩條短視頻, 介紹了京東無人倉儲和無人便利店的黑科技, 簡直亮瞎眼, 大家感受一下。

二、錘子釘子都要有, 智慧物流並非為了炫技

紅杉資本合夥人計越曾評價如今的人工智慧行業:很多AI公司都是“拿著錘子找釘子”, 即便有技術實力, 也不瞭解傳統行業痛點。 僅僅憑藉一廂情願的極客情懷, 是無法保證AI商業落地的。 除了黑科技, 還要找到真實需求和應用場景, 解決實實在在的問題。

一年一度的雙11快遞大潮又將洶湧來襲, 京東昨天更是撂下了“狠話”, 承諾用戶在雙11期間仍然可以享受優質、便捷的購物和配送體驗。 可見京東的黑科技絕不是有錢任性為了耍酷, 而是為解決實際問題而生的。

正如你在視頻中所見, 為了化解潮汐性的訂單高峰, 京東已經實現了倉儲、分揀、運輸、配送、客服全供應鏈環節的無人化。

首先,在倉儲物流上,京東遍佈全國的13個“亞洲一號”智慧物流中心將在雙11期間全面啟用。

曾幾何時,京東自主研發無人倉的新聞一經曝光,就引得互聯網圈的轟動;現如今,京東的全球首個全流程無人倉、昆山無人分揀中心以及武漢無人倉都將是今年雙11的重要參與者。其中,全流程無人倉位於上海,倉內自動化、智慧化設備全覆蓋,入庫、存儲、包裝、分揀機器人各司其職,完全實現了智慧化和無人化,日處理訂單的能力超過20萬單。

這些智慧物流設備的發展,使得物流行業進一步擺脫了對人力的依賴,在速度和準確率上產生質的飛躍。同時,過去的供應鏈規劃由於缺乏全鏈路的物聯網技術,更多是基於局部環節的優化;京東做到了全鏈路的智慧化,從而有機會把控全域,將整個倉儲的資源配置和商品流通順暢度也提高一大步。

其次,在配送環節,京東無人機、配送機器人的常態化運營範圍也進一步擴大。

在雙11期間,西安、宿遷、韓城等地將開通數十條無人機配送航線,劉強東家鄉的老百姓又有新福利了;京、浙、陝、湘等地的高校園區也已有京東“配送機器人”的呆萌身影。另外,京東分別聯合上汽大通與東風汽車,共同研發無人輕型貨車,也在交管部門的監管下上路測試了。

無論是在封閉園區內自動行駛的配送機器人,還是無人輕型貨車,都更適用於特定路段環境的運輸場景,比無人駕駛的L4(全路況的完全自動駕駛)複雜度要低得多,但卻能切實解決物流運輸的一些痛點,包括司機的疲勞駕駛等等。

最後,在覆蓋城鄉末梢物流方面,京東也將發揮其一貫以來的競爭優勢。

據集團副總裁傅兵介紹,京東擁有全球唯一的中小件、大件、冷鏈、B2B、跨境和眾包六張物流大網,將全面覆蓋全國城鄉末梢。

同時,京東物流還將借助大資料,佈局更多本地倉,並利用京東各類線上線下結合的門店,就近發貨,推進“前店後倉”模式。不僅在全國各城市與沃爾瑪合作試點“庫存互通”,把消費者需要的商品從就近超市極速配貨;尤為難得的是,京東在優化農村消費者的體驗上,也下了一番苦功。雙11推出的“京東幫移動倉”,會把適合農村市場的大件商品提前部署到就近的京東幫服務店中,實現農村最快3小時極速達。

從京東智慧物流的一系列組合拳來看,最終目標只有一個,就是真正地提升用戶的體驗和運營效率,而不是“為了無人而無人”,炫技和炒概念。

三、擁抱黑科技是對未來十年巨變的提前佈局

參加完這場發佈會,除了受到乾貨的“洗禮”,皓哥還有一個很強烈的感受:京東不再只是一個電商企業,而是科技驅動型的互聯網公司;其追逐新科技的赤子之心,可謂到了一種狂熱的地步。

回顧十年前,劉強東不顧投資人的面面相覷,堅持要兌現“自建物流”的夢想。待其他行業玩家緩過神來,物流能力已是京東最堅實的護城河,助其成為消費升級紅利最大的受益者。十年磨一劍,今天,京東重倉“無界零售”黑科技,將又是一次對下一個十年的長遠佈局。

同時,正如自建物流曾經不被投資方看好一樣,也有不少質疑的聲音表示,京東的無人機送貨等創新做法,在目前成本還太高,未必能突破小範圍試點。不過在皓哥看來,京東的黑科技具備很強的前瞻性,是“虛實結合”的多場景應用組合。既有短期內能迅速落地的商業應用,比如已大面積投入商用的無人倉,以及自主研發、各個智慧模組可靈活獨立拆分、低成本的無人便利店解決方案;也有無人機、無人車等長期的技術儲備,還需假以時日,不斷進行實測和產品反覆運算。

而一旦京東的“黑科技們”的商業化落地被驗證成功,其技術實力也可在未來賦能給全產業,從而升級為一家科技基礎設施公司。

歷史總是驚人地相似:京東的物流體系已從起初的自營,逐步演變成今天的社會化開放模式。從京東與永輝、沃爾瑪合作無人商超和智慧配送來看,未來,在“無界零售”方向上武裝了一身“黑科技”的京東,也同樣會選擇對外全面開放自身的智慧物流、供應鏈能力和大資料寶藏,賦能更多線下門店和品牌商。

由此,不僅京東自身可借用眾多合作夥伴的資源,加快底層能力的反覆運算,也能夠為行業輸出新科技能量。

就像宇宙大爆炸之後,我們這顆蔚藍的星球上迅速湧現出千奇百怪的物種一般,京東以雙11為契機全方位地擁抱黑科技,也是在不斷尋找和逼近那個未知的技術引爆點。當最終觸碰到引爆點的那一天,新的消費開放生態宇宙即將形成,我們的未來生活也終將成為現實。

首先,在倉儲物流上,京東遍佈全國的13個“亞洲一號”智慧物流中心將在雙11期間全面啟用。

曾幾何時,京東自主研發無人倉的新聞一經曝光,就引得互聯網圈的轟動;現如今,京東的全球首個全流程無人倉、昆山無人分揀中心以及武漢無人倉都將是今年雙11的重要參與者。其中,全流程無人倉位於上海,倉內自動化、智慧化設備全覆蓋,入庫、存儲、包裝、分揀機器人各司其職,完全實現了智慧化和無人化,日處理訂單的能力超過20萬單。

這些智慧物流設備的發展,使得物流行業進一步擺脫了對人力的依賴,在速度和準確率上產生質的飛躍。同時,過去的供應鏈規劃由於缺乏全鏈路的物聯網技術,更多是基於局部環節的優化;京東做到了全鏈路的智慧化,從而有機會把控全域,將整個倉儲的資源配置和商品流通順暢度也提高一大步。

其次,在配送環節,京東無人機、配送機器人的常態化運營範圍也進一步擴大。

在雙11期間,西安、宿遷、韓城等地將開通數十條無人機配送航線,劉強東家鄉的老百姓又有新福利了;京、浙、陝、湘等地的高校園區也已有京東“配送機器人”的呆萌身影。另外,京東分別聯合上汽大通與東風汽車,共同研發無人輕型貨車,也在交管部門的監管下上路測試了。

無論是在封閉園區內自動行駛的配送機器人,還是無人輕型貨車,都更適用於特定路段環境的運輸場景,比無人駕駛的L4(全路況的完全自動駕駛)複雜度要低得多,但卻能切實解決物流運輸的一些痛點,包括司機的疲勞駕駛等等。

最後,在覆蓋城鄉末梢物流方面,京東也將發揮其一貫以來的競爭優勢。

據集團副總裁傅兵介紹,京東擁有全球唯一的中小件、大件、冷鏈、B2B、跨境和眾包六張物流大網,將全面覆蓋全國城鄉末梢。

同時,京東物流還將借助大資料,佈局更多本地倉,並利用京東各類線上線下結合的門店,就近發貨,推進“前店後倉”模式。不僅在全國各城市與沃爾瑪合作試點“庫存互通”,把消費者需要的商品從就近超市極速配貨;尤為難得的是,京東在優化農村消費者的體驗上,也下了一番苦功。雙11推出的“京東幫移動倉”,會把適合農村市場的大件商品提前部署到就近的京東幫服務店中,實現農村最快3小時極速達。

從京東智慧物流的一系列組合拳來看,最終目標只有一個,就是真正地提升用戶的體驗和運營效率,而不是“為了無人而無人”,炫技和炒概念。

三、擁抱黑科技是對未來十年巨變的提前佈局

參加完這場發佈會,除了受到乾貨的“洗禮”,皓哥還有一個很強烈的感受:京東不再只是一個電商企業,而是科技驅動型的互聯網公司;其追逐新科技的赤子之心,可謂到了一種狂熱的地步。

回顧十年前,劉強東不顧投資人的面面相覷,堅持要兌現“自建物流”的夢想。待其他行業玩家緩過神來,物流能力已是京東最堅實的護城河,助其成為消費升級紅利最大的受益者。十年磨一劍,今天,京東重倉“無界零售”黑科技,將又是一次對下一個十年的長遠佈局。

同時,正如自建物流曾經不被投資方看好一樣,也有不少質疑的聲音表示,京東的無人機送貨等創新做法,在目前成本還太高,未必能突破小範圍試點。不過在皓哥看來,京東的黑科技具備很強的前瞻性,是“虛實結合”的多場景應用組合。既有短期內能迅速落地的商業應用,比如已大面積投入商用的無人倉,以及自主研發、各個智慧模組可靈活獨立拆分、低成本的無人便利店解決方案;也有無人機、無人車等長期的技術儲備,還需假以時日,不斷進行實測和產品反覆運算。

而一旦京東的“黑科技們”的商業化落地被驗證成功,其技術實力也可在未來賦能給全產業,從而升級為一家科技基礎設施公司。

歷史總是驚人地相似:京東的物流體系已從起初的自營,逐步演變成今天的社會化開放模式。從京東與永輝、沃爾瑪合作無人商超和智慧配送來看,未來,在“無界零售”方向上武裝了一身“黑科技”的京東,也同樣會選擇對外全面開放自身的智慧物流、供應鏈能力和大資料寶藏,賦能更多線下門店和品牌商。

由此,不僅京東自身可借用眾多合作夥伴的資源,加快底層能力的反覆運算,也能夠為行業輸出新科技能量。

就像宇宙大爆炸之後,我們這顆蔚藍的星球上迅速湧現出千奇百怪的物種一般,京東以雙11為契機全方位地擁抱黑科技,也是在不斷尋找和逼近那個未知的技術引爆點。當最終觸碰到引爆點的那一天,新的消費開放生態宇宙即將形成,我們的未來生活也終將成為現實。

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