& & 在這短短的幾天里，高力鳴的手機上出現很多陌生號碼，當然也有鐘鈺的手機號，但他們約定過，除了公共電話亭的號碼，其它的一概不要接。
& & 然而隨著電話越來越多，高力鳴心里一定很不踏實，而且一個人藏，本來就很容易胡思想。
& & 直到高力鳴看到熱搜，看到網上那些評價他如何毒害養母的消息，心里更加著慌，必然也會吃不好睡不安。
& & 他甚至想過，要是再想不到辦法，下一步可能就會在上看到自己的通緝照片了。
& & 這個時候，高力鳴最需要的，就是一個他最信任的人出現，安他的緒，告訴他應該怎麼辦。
& & 這些都是陸儼順著高力鳴的行走路線時，通過換位思考的方式，將高力鳴的心理活還原的。
& & 說到這里，陸儼又話鋒一轉：&“其實高力鳴做的最蠢的事，就是聽信鐘鈺的話，甘愿老老實實的躲起來。但凡他點小腦筋，先發制人，都不至于走到今天這步&…&…&”
& & 薛芃忽然笑了下，說：&“聽的你形容，覺他們很像是一對的Alpha和Beta。&”
& & 還真是一語驚醒夢中人。
& & 陸儼目微亮，所有的線索和分析，似乎都在這一瞬間串了起來，也都有了合理的解釋。
& & &“你說的沒錯，的確是Alpha& Female和Beta& Male。&”
& & Alpha和Beta是截然不同的兩種人格，鐘鈺就是那個Alpha，意思就是&“領導人&”，而高力鳴就是Beta，是依附型且沒有主見的&“小可憐&”。
& & 不僅如此，鐘鈺還有點表演型人格，更是個完主義，盡管一直在掩飾這一點，卻在不經意間，過一些下意識的習慣作出破綻，比如會非常注意自己的妝容和儀態，所以就算是在ICU門口，也會空補個妝，為下一刻的墨登臺而自我審視。
& & 薛芃：&“如果高力鳴真是Beta& Male，那他是不會小腦筋的，更不可能先發制人，去反抗鐘鈺。鐘鈺就是他的&‘腦&’，他只是個執行指令的傀儡，沒有獨立計劃的能力，脾氣又急躁，又不住質，很容易人擺布。&”
& & 執行指令的傀儡，沒有獨立計劃的能力？
& & 陸儼仔細思考了幾秒，隨即拿出手機，給齊昇播了通電話，上來便說：&“齊昇，繼續朝毒藥的來源追查。毒藥雖然是高力鳴買的，但他怎麼知道跟誰買呢？高力鳴雖然欠了很多債，還經常大手大腳，那麼這些錢都買了什麼，總有個去吧。還有，高力鳴貸款的途徑是什麼，是誰介紹給他的，還是他自己找的。&”
& & 齊昇那邊很快應了，又匯報了一些目前的進展，雖然高力鳴毒害養父母已經證據確鑿，但在鐘鈺方面卻遭遇瓶頸。
& & 陸儼說：&“如果調查遇到瓶頸，那就讓時間線倒退。追究底，這個案子很有可能和三十五年前的毒氣泄事故有關，那就從上找原因，調查鐘鈺和高家的恩怨。還有，鐘鈺這三十多年都做了什麼，中間有一段時間不在江城，二十幾歲才回來，是怎麼和高家聯系上的？如果真是心積慮，那麼這中間一定有知者，我就不信能做到神不知鬼不覺。&”
& & 齊昇：&“是，我明白。我們已經在著手調查了，但那畢竟是三十五年前的事，我們還需要一些時間。&”
& & &“辛苦各位了。我知道這事不能之過急，要揪出那麼久遠的過去，可能幾天，也可能幾個月，大家還是要注意休息。&”
& & &“多謝陸隊，放心吧。&”
& & 等通話結束，陸儼放下手機，再轉頭一看，見薛芃一直皺著眉，立在實驗臺前發呆。
& & &“怎麼了？&”
& & 薛芃如夢初醒，忽然說：&“哦，沒什麼，就是聽你剛才講電話，我好像找到點靈。也許我能解答你剛才跟齊昇提的問題，也說不定。&”
& & 陸儼眼里劃過驚訝：&“你是指鐘鈺的過去？&”
& & &“那怎麼可能，我又不認識。而且我現在也說不好，只是有點靈而已，要是沒幫上忙，你可別怨我啊。&”
& & &“怎麼會。&”陸儼勾笑了，眼神卻毫不放松，一直盯著，好像即刻就想知道答案。
& & 直到薛芃說：&“下班后，跟我回趟家吧。&”
& & 陸儼一愣：&“跟你回家？做什麼？&”
& & 薛芃對上他那直勾勾的眼神，有些茫然的表，遂沒好氣的笑了，說：&“跟我回家，玩個尋寶游戲。你以為做什麼。&”
& & 作者有話要說： 無用的知識又增加了：
& & 1、本章提到的13秒理論，指的是沖自殺者，只要撐過這13秒，大多數人就會放棄。
& & 這里是有個概率的，不是指所有人。
& & 2、這里提到的abo人格，指的是人格劃分。網文同人圈abo別是從這里演變過去的，但兩者不是一回事。
& & 人格來說，喬布斯就是典型的alpha& male，阿爾法男，人的話就Alpha& female，阿爾法。很多強人都是這個人格。
& & 當然也有人是同時有兩種人格的，又a又b。
& & 至于beta，就和阿爾法剛好相反，比如常說的好好先生。
& & omega就是既不追求功，也不溫型，比較古怪獨特，活在自己的世界里。
& & 這個分類最早源于對狼族的研究，后來還針對狒狒族群研究過，也有醫學專家和一些企業高管對a和b展開過研究，看哪種人健康危機更大，應該怎麼管理等等。