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陽光城:總裁的“走馬燈”?

“合夥目的?以什麼合夥?合夥後權力分配?退出機制?”11月8日下午,

張海民分享了一篇中歐課堂筆記。

這份在中歐商學院充電的“閒心”,或許與他離職傳聞有關。

11月初,陽光城內部發佈通知宣佈總裁張海民辭職,但公告至今尚未正式發佈。他最近在朋友圈分享的內容,也大多是關於友情與家庭生活。

隨著張海民的離開,標誌著陽光城在3年內換了兩任總裁。2015年1月,他接替陳凱。陳凱目前任中南置地董事長。

他們曾為陽光城快速擴張立下了汗馬功勞。

在2012年2月,陽光控股董事局主席林騰蛟挖來陳凱,並把陽光城總部搬到了上海。在陳凱治理下,陽光城規模迅速擴大,銷售額從2011年的23億到2014年的230.7億,年均增幅遠超50%,三年時間完成十倍業績的增長,成功躋身並領跑房企第二梯隊。

但這似乎並沒有滿足林騰蛟的“胃口”。在2015年2月,他讓給陽光城副總裁兼福州公司總經理張海民接替任期滿3年的陳凱擔任總裁,全面負責陽光城公司業務。

在接任之前,張海民擁有出色的房地產從業履歷。在陽光城任職期間,福州公司連續三年蟬聯福州樓市冠軍,市場佔有率超10%,穩居2012-2014年度福州區域年度銷售金額及銷售面積“雙冠王”寶座。

林騰蛟希望張海民可以抓住股權交易和資產交易的市場機會,在房地產行業發展不確定因素陡增的背景下,為陽光城探索全新的發展路徑和經營模式。

張海民不負所托,

以“現在的土儲排名就是未來的房地產行業公司排名”為座右銘,上任之後,根據“3+1+X”戰略佈局,即“長三角、京津冀、珠三角+大福建+戰略城市點”,開始瘋狂並購,為陽光城獲得大量低價貨值。2016年陽光城耗資205億並購,並購土儲面積達到835.9萬平方米,在新增土儲中的占比超過85%,並購規模在業內排名前三。

陽光城博得“並購之王”美譽,是林騰蛟的驕傲。陽光城地產的貨值儲備是5000多億,貨值儲備進入全國排名前十位,

把貨值變為產值排名也將是全國前十。

如何把貨值儲備變成真金白銀?陽光城2016年銷售額為487.2億元。而排在克而瑞2016年房企銷售榜單第12位的金地集團,其銷售額已達1006.3億元。2016年萬科、恒大和碧桂園的銷售額都超過3000億元,2017年紛紛衝擊5000億元。

這顯然不符合林騰蛟“激進”的個性。林騰蛟將目標瞄向了碧桂園,他想複製碧桂園的擴張模式。

2017年6月,原碧桂園聯席總裁朱榮斌加盟陽光城出任新任執行董事長,

全面接手陽光城管理事宜。原碧桂園CFO吳建斌也在5月入職陽光城,任職執行副總裁,分管財務和證券方面的工作。

朱榮斌入職後,張海民便不在公開場合露面,據說權力被架空和邊緣化,離職只是時間問題。這恰好印證了那句老話:“只見新人笑,哪聞舊人哭”。

出生于華僑家庭的林騰蛟,堅持結果導向。他1995年從新加坡留學歸來,投資創辦了福建陽光集團。經過二十幾年的發展,陽光控股旗下已經有三個上市公司——陽光城位列其中,五個產業集團,產值達1600億,其中就包括專注房地產板塊的陽光城集團。15歲那年,他就勵志要做像“陳嘉庚一樣成功的中國人”。

當陳凱、張海民等被“榨幹”之後,林騰蛟需要新人來衝擊更高等目標。朱榮斌滿足了他這一點,在履新陽光城不到3個月,朱榮斌便為陽光城制定3500億規模的發展規劃,分別是2018年1500億、2019年2500億、2020年3500億。2017年前9月,陽光城的銷售業績為596.9億元,排在第21位元,全年目標衝擊800億元是大概率事件,但到達千億元有難度。

在形形色色的商海故事裡,快速發展是一把雙刃劍。在規模擴大的同時,企業發展與公司文化不能有效融合,除了總裁,陽光城的高管也變動頻繁,近幾年內包括副總裁王鋒在內的二十余名高管離職。

業內人士分析,一方面是陽光城的投資計畫比較積極,很大程度上部分管理者可能不適應此類投資節奏。另一方面是外部部分競爭類企業比較看重陽光城的成長模式,部分高管也流向了其他中型房企中。“最主要的原因,還是林騰蛟太過於追求業績導向。”

林騰蛟曾在公開場合表示,作為企業家,一定要學會培養自己的判斷能力,要抓住大趨勢,做好戰略定位,然後就大踏步向前沖。

陽光城想要繼續在中國房企銷售榜更進一階,林騰蛟只能不斷獵尋新人,來實現他的擴張夢。

經過二十幾年的發展,陽光控股旗下已經有三個上市公司——陽光城位列其中,五個產業集團,產值達1600億,其中就包括專注房地產板塊的陽光城集團。15歲那年,他就勵志要做像“陳嘉庚一樣成功的中國人”。

當陳凱、張海民等被“榨幹”之後,林騰蛟需要新人來衝擊更高等目標。朱榮斌滿足了他這一點,在履新陽光城不到3個月,朱榮斌便為陽光城制定3500億規模的發展規劃,分別是2018年1500億、2019年2500億、2020年3500億。2017年前9月,陽光城的銷售業績為596.9億元,排在第21位元,全年目標衝擊800億元是大概率事件,但到達千億元有難度。

在形形色色的商海故事裡,快速發展是一把雙刃劍。在規模擴大的同時,企業發展與公司文化不能有效融合,除了總裁,陽光城的高管也變動頻繁,近幾年內包括副總裁王鋒在內的二十余名高管離職。

業內人士分析,一方面是陽光城的投資計畫比較積極,很大程度上部分管理者可能不適應此類投資節奏。另一方面是外部部分競爭類企業比較看重陽光城的成長模式,部分高管也流向了其他中型房企中。“最主要的原因,還是林騰蛟太過於追求業績導向。”

林騰蛟曾在公開場合表示,作為企業家,一定要學會培養自己的判斷能力,要抓住大趨勢,做好戰略定位,然後就大踏步向前沖。

陽光城想要繼續在中國房企銷售榜更進一階,林騰蛟只能不斷獵尋新人,來實現他的擴張夢。