共用經濟模式下迎來“搶劫”流量時代！

共用紙巾智慧設備逐漸在餐飲業嶄露頭角，市民只需要掃一下二維碼，每天就能免費領取一包紙巾。但這和其它共用產品是有本質區別的。那麼，何為共用經濟模式呢？

紙巾作為一次性用品和雨傘易損壞丟失的特性相似，都難以投入到迴圈利用中去，所以這類共用產品最終還是要落腳到“賣”上。除此之外，共用紙巾與共用雨傘在變現模式上也很類似，通過共用產品的外包裝打廣告，通過海報、視頻等形式的廣告宣傳來獲取收益。

這說明“搶劫流量”的時代已經來臨了，通過大量的線下掃碼設備來重新分配線上的流量。很多人都以為共用紙巾就是個零售機器的一個進化版，最後還是要靠廣告主來買單，但這只是把利益最大化的一小部分而已。

眾所周知，從微信是不能直接打開淘寶和支付寶的的，要複製黏貼到其他流覽器才可以，這是一個對線上流量的限制和保護。還有萬達，王健林花了100億都無法撼動網上的固定流量，這是因為傳統的互聯網公司把控住了線上的流量。

現如今通過掃碼就能輕鬆獲得資訊，所以當我們擁有大量的掃碼智慧設備時，就能讓線下的用戶通過掃碼重新回到線上，說白了這就是在“搶劫”。而這卻是一個任何企業都不能與之抗衡時代的趨勢。