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管理|只贏小眾

迎合再多的人也不一定贏,而贏得再少的人卻一定是實實在在的贏。

也許絕大多數人不知道迪賽,但幾乎所有人都見過滿是破洞、污漬、毛邊,有些部位漂洗得發白,看起來很舊的牛仔褲。這就是迪賽牛仔褲。

迪賽是義大利牛仔系列時裝的著名品牌,1978年由倫佐·羅梭創立。創立之初,並不被人認可,那些故意手工做舊的痕跡曾經被人投訴,誤認為是殘次品。但羅梭不改初衷,依舊堅持手工做舊的風格,而且讓破洞、污漬、毛邊等“殘次”和“缺陷”成為迪賽的象徵性標誌。

正因為充滿活力的內涵和獨一無二不可複製的款式,迪賽牛仔雖然價格不菲,但是仍然被那些小眾的群體追捧,風靡世界。如今,迪賽已經成為世界著名品牌,在世界各地開設了200多家店鋪,其粉絲遍佈全球。迪賽與顧客之間形成了一種小眾又自鳴得意的溝通,

就像倫佐·羅梭所說:“迪賽從不誘導顧客該買什麼,而是傳遞一種對生活的感受,我相信顧客的智力,他們也相信我。”

贏,不是去迎合多少人,而是能贏得多少人。迎合再多的人不一定贏得,而贏得再少的人卻一定是實實在在的贏。

(摘自《領導文萃》2017年5月下)