柯橋紡織印染業突圍啟示錄：一個做了七年的艱難抉擇

近年來，浙江加快傳統產業改造提升步伐，依託集聚區和園區的發展，

傳統動能修復不斷提速。在“紡織之都”紹興柯橋，當地通過集聚發展，倒逼企業淘汰落後產能，今年上半年，柯橋印染業實現產值350.75億元，同比大幅增長20.7%。在行業整體下行的大背景下，率先突圍。轉型路上，柯橋紡織印染業有著怎樣的陣痛，又經歷著怎樣的蝶變？

柯橋印染行業集聚辦主任婁東寅每週至少要來三次濱海工業區，眼前的這些印染企業正在陸續搬遷。

從2010年算起，柯橋啟動印染產業集聚提升工程，這場轟轟烈烈的印染“企業大遷徙”已經持續了7年。今年是企業搬遷的收官之年，柯橋把濱海工業區外的所有區塊都劃為“退出區”，“退出區”中的108家印染企業要麼兼併重組、整體搬遷，要麼永久退出。年底前，濱海工業區外，將不再保留印染企業。

集聚區的門檻是日排放量1萬噸以上，這意味著有實力的大企業才能入駐。柏盛集團的老總金柏林做了30多年的印染生意，

他的企業是年底將搬入集聚區的第17個項目。

花六個億搬家，這次老金下定了決心，作出這個重要的決定，他花了整整七年，在2010年柯橋印染產業第一次集聚升級工作座談會，老金就簽下了搬遷的意向，但面對巨大的投入和停產失去客戶的風險，邁出第一步，很難。

在猶豫著搬家的七年裡，老金也沒閑著，上馬新設備，開發新產品，努力在原地提升。

然而廠子建在村子中間，土地有限廠房老化，越來越高的排汙能耗成本，更是擠壓著企業的利潤。如今中低端產品每做一米就要虧一毛錢，這筆賬老金算得很清楚。比起去年，今年企業的產值已經下降了20%。

讓老金改變想法的，還有集聚區裡企業的新氣象。同樣是從錢清鎮搬到集聚區的宏強印染，四家老廠變為一家，6個億投的投入，上馬新設備、新廠房，在度過幾個月的適應期後，

產值從2000多萬迅速回到了每月5000多萬。尤其是園區配套的汙水處理廠，統一收集、統一處理，一期已有日處理能力20萬噸，二期會讓這個數字再翻一倍，每家企業不用再自建汙水處理池。

算算成本帳，土地賬，環境帳，老金用七年的時間，作出了搬家的選擇，而在整個新區，今年有17個專案要完成搬遷。這些重組提升後的印染企業，組成了一個3.5平方公里的“藍印時尚小鎮”，將打開轉型發展的新空間。