“颱風來了豬都會飛”雷布斯詮釋創業最最重要就是“順勢而為”

記者：我很認同你的說法。其實雜誌到今天還用傳統的方式，是為一些還享受傳統閱讀習慣的人去提供的一個產品，我也把這稱為閱讀發燒友。

雷布斯：但是這個人群越來越小了，儘管不會消亡，但你偏要逆勢而為。人家四十不惑，我不惑的那一點就是順勢而為。這是我在40歲那一年悟出的最重要的一個道理。我小時候幹了很多逆天而為的事情，今天我們歲數大了，順勢而為就好。往往越能幹、越有才華的人越有自己的觀點，

越喜歡標新立異，越喜歡逆天。當我們經過這個社會的很多坎坷以後才知道，其實有時候反而一般的人可能更容易成功。

滾雪球總是從坡上往坡下滾，容易啊！我們原來說這個不具挑戰，一定要從山下運石頭到山上，其實你完成的東西是一樣的。

你得跟著大勢走，不要試圖逆天。勢不對的時候能不能成？也能成，容易小成。你付了一百倍的努力，獲得了一個小成，你的內心會很糾結，勢頭不對是很痛苦的一件事情。“颱風來了，豬都會飛”，我們看了這麼多成敗，覺得最最核心的原因是大勢，它看起來不夠情懷，不夠有英雄氣概，我不知道怎麼表達，但這是成功的真諦。

記者：你說過創新要靠不懼失敗的勇氣，當然你也提到了中國創新少是因為社會缺少包容失敗的氛圍。這也是一個“勢”。那你怎麼去對抗今天中國這種扭曲的價值評判體系，你也順勢而為？

雷布斯：順勢而為跟創新是兩個話題，是兩個不同的角度。順勢是戰略，創新是你在某一個領域裡幹了別人沒幹過的事情，

或者你幹了別人沒幹成的事。在智慧手機的大勢已成、外部條件已經具備之時，小米第一個幹了自有品牌網上銷售，這是小米第一個幹成的。小米還第一個發動了“人民戰爭”，做了MIUI系統，這是完全顛覆性的想法。

記者：能不能理解為，在推產品的時候首先要學會發動人民戰爭般的造勢？

雷布斯：我們這個人民戰爭也是靜悄悄幹的，也是在一個小圈子裡幹成的。人民戰爭的核心就是互聯網。你怎麼把大家發動起來？怎麼發動群眾？怎麼依靠群眾？怎麼從群眾中來到群眾中去？怎麼能跟群眾打成一片？我們的群眾就指用戶，這是一個很關鍵的問題。