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員工認可,可以幫助你贏得人才戰爭
86%的人表示他們會更加努力地工作,如果他們的努力得到更好的認可和讚賞。而61%的人認為他們是讚賞,43%不滿意承認他們收到的水準。什麼是員工認可?認可即表達賞識和真誠的感謝。員工管理的而過程中,如果某位員工做出了卓越工作時——無論大還是
2017-08-29 0 -
提升團隊效率:應該聚焦團隊,而非個人
團隊合作能完成世界上的所有工作,你我都知道這個道理。但是在一家公司,即便優秀產品是集體努力的結果,管理者們卻常常憑藉自己的直覺,過於關注“優秀員工”的個人表現。這種方法看起來是對的,卻會導致一個團隊無法實現最優效益。聚焦團隊,而非個人?團
2017-08-16 0 -
沒有目標的領導不是好領導
德國哲學家尼采曾說過:“有能力的人能忍受任何事情。”瞭解自己的領導者,能更好地駕馭當今瞬息萬變的世界,並取得成功。想想過去那些在艱難環境下堅持不懈的領導者吧。像納爾遜·曼德拉、溫斯頓·邱吉爾、聖雄·甘地、馬丁·路德·金等等。這些領導者之所
2017-08-24 2 -
不做SWOT分析!你如何得知餐廳運作正常?
在互聯網上快速點擊一下,就會有很多關於對餐廳為什麼會失敗的猜測。一些常見的原因包括:1、缺乏經驗2、地理位置差3、財務管理不善4、客戶服務不好但是,最主要的問題會經常被忽視:沒有參與戰略規劃。餐廳和特許經營是最活躍的商業活動之一。餐廳老闆
2017-08-17 0 -
優秀團隊的打造秘訣:向精英軍隊學習
在我們的生活中,都有決定性的時刻,考驗我們的時刻,推動我們的時刻,使我們成為今天這樣優秀自己的時刻。我的一個重要時刻是在我18歲的時候。那時,我剛加入空軍,被訓練成一名俄語翻譯。然後有一天,在基本訓練中,一名帶著栗色貝雷帽的中士走進訓練室
2017-08-14 0 -
執行力打折的背後隱患,你可知道?
執行力的問題,是一個很流行但又很尷尬的問題,流行在於現在幾乎所有的企業都在強調執行力的好處,似乎都在做執行力的問題研究;尷尬的是除了一些大企業執行力相對有些起色以外,很多正處於發展階段的二三線企業的執行力問題一直差強人意;在執行力問題上,
2017-08-11 0 -
怎樣才能成為優秀領袖?
多年來,人們一直在爭論什麼才是領導者。這場辯論產生了兩種思想流派。一方學派提出,領導者是由少數幾個獨特的個體組成的,他們天生就有一套罕見的領導才能——領導者是天生的。另一學派認為,領導者是通過學習、成長、發展成領導者的。Warren Be
2017-08-07 0 -
別人的團隊怎麼那麼可靠!究竟是為啥呢?
這是Lee J. Colan博士的客座講話。李·柯蘭和朱莉大衛斯·柯蘭共同撰寫了5位優秀領導者的良好習慣。他們還在1999年共同創立了L集團,以配備和激勵各級領導:個人,團隊和組織。可靠性輔導的作用可靠性是每個領導者都想從自己團隊中得到更
2017-07-27 0 -
“溝通”能讓團隊發揮最大價值,管理者該說什麼?
如何管理你的員工?這似乎是個非常簡單的問題,尤其當績效管理體系已經為各種組織提供參考,規範流程應該就能率領一個團隊。然而具體操作起來卻發現,問題重重。在自己的團隊裡,妄自尊大者有之,尸位素餐者有之,各自為政者亦有之。所以重新回答這個問題:
2017-07-25 0 -
溝通能力不強,做領導哪能稱職?
領導與溝通是交織在一起的。這是一項關鍵的技能,並在社會媒體不斷地更迭中變得越來越重要。如果你想成為一個優秀的領導者,你必須成為一個優秀的溝通者。一、領導溝通不力的跡象都有哪些?無效的領導者傾向于高度信任自己的專長和控制。他們的想法似乎遵循
2017-07-26 1 -
對中餐業而言,經營多少家門店都是門檻!
相對那些小而美的速食品牌,大型中餐廳的門檻可不是10000家門店,而是100家門店,甚至許多連鎖品牌在經營30家以內的門店時都覺得吃力。其實,那些速食品牌體量能夠達到10000家門店的,也多是舶來品,國內大多數的中式速食連鎖規模也還停留在
2017-07-21 0 -
缺人才?不,你缺的是“管理”!
電影《天下無賊》中,葛優說過一句很經典的對白:“二十一世紀最重要的是什麼?人才!” 連一個“賊”都知道人才的重要性,更不用說企業的老闆了。然而,如果總是想要尋找各種人才,那就需要去反思自己的管理和策略是否有問題了。有一件很有意思的事情,有
2017-07-18 1 -
想成為優秀的領導者?有這三種領導力就行!
當缺乏對領導力的明確定義時,就不可能培養出提高績效的必要技能。如果沒有一個實際的定義,你就不知道什麼樣的領導力才能是好的。缺乏明確性會使領導者的發展成為一件棘手的事情,畢竟不可能知道什麼技能能帶來好的結果。那麼,什麼是領導力?領導是一個創
2017-07-13 0 -
企業獲勝拼的不是人才比例,而是用人方法!
人們通常認為,一流公司和其他公司的最重要差別是人才,一流公司的員工一定比其他公司的更優秀,難道不是嗎?貝恩公司的邁克爾·曼金斯在《哈佛商業評論》發表文章說:他們研究了25個跨國公司、調查了300多名大公司高管後發現,一流公司與普通公司裡頂
2017-07-11 0 -
誰當CEO?員工和客戶說了才算
令人振奮的企業故事有關企業貪污、吝嗇高管、以及犧牲人民利益的故事,經常會成為頭條新聞,是因為它們刺激了人們的神經和憤怒。但卻極少閱讀像《我們是購物籃》這樣的故事:一個不太可能的草根運動的故事,它拯救了一個受人喜愛的企業,員工和客戶聯合起來
2017-07-10 0 -
金錢豹關門,一個時代的落幕!高端餐飲該如何轉型升級?
據中國之聲《新聞縱橫》報導,金錢豹,這曾經是一家標榜“高端食材”、“高級享受”,當然價格上也相當“高級”的自助餐廳。巔峰時,金錢豹在16個省的19個城市擁有29家餐廳。然而,到了去年底,這個數字已經銳減至13家。又過了半年,只剩下北京和上
2017-07-07 0 -
七大員工激勵點,管理者get到了嗎?
一項調查表明,大部分員工只要發揮出10%至30%的能力就可以完成基本工作,如果通過有效激勵可發揮出80%的潛力,甚至更多。從組織角度來說整體業績會提升,而從個人角度來說,每個人的潛力比想像大很多。誰都希望自己的下屬能夠積極、主動、自覺地工
2017-07-05 0 -
避開這五大死穴,團隊業績何愁提不高?
很多公司的團隊總是業績平平或是毫無業績可言,作為管理者,你有想過為什麼嗎?團隊有沒有快速地接納變革,能不能靈活變通地調整既定戰略,會不會引領變革、通過創新使部門的業績再上一層樓? 沒高度:有想法,不學習:學什麼,跟誰學,在哪裡學,用什麼方
2017-07-03 0 -
餐廳營運的關鍵在執行,執行的關鍵又當在哪裡?
俗話說,開門七件事——柴米油鹽醬醋茶; 而開一家餐廳,也有許多的運營成本支出,譬如原材料成本、人力成本、房租水電成本、工商稅務成本等等。似乎在這些眾多固定成本中,能做做文章的也只有原材料成本及人力成本了。原材料的成本管控,其實並不太難,無
2017-06-28 2 -
把員工培養成“狼性戰士”,而不是“奴才”?
華為為什麼能這麼成功?我們可以列舉出很多關鍵要素,比如企業家精神與灰度領導力,正確的價值觀和戰略方向的執著,獨特而有效的知識性員工價值管理模式,以市場為導向並持續進行的研發投入,建立以客戶為中心的管理平臺,以奮鬥者為本的高績效文化與開放學
2017-06-27 0